烟草在线—吸烟有害健康！

逐渐深入员工内心。　　开展精益生产准时化分析。梳理汇总生产数据，分析对车间生产影响的因素，形成准时化生产分析报告。　　严格执行《生产管理综合考核办法》。以考核激励

;着力提升品牌价值，推动川烟市场份额占比。经工厂精心策划、充分酝酿后拟定方案，为各挂点县级市场设定了基础目标、提升目标和奋斗目标三层级考核激励标准。12个职能部门认真讨论并进

。　　三是注重经营指导，提高客户盈利水平。客户经理根据客户的商圈位置、资金状况、经营能力，保持合理库存引导客户积极订购省产烟。　　四是注重考核指标权重分配，发挥考核

排查存在的问题，不断提高市场监管能力。加快完善制度化建设，不断提升规范运行机制。　　强化考核体系的推动，不断发挥考核激励作用。

情况；各位评委分别对全省烟草商业系统2014年度政研论文进行了现场点评，并从“科学选题、专业培训、考核激励、成果转化”等方面提出了宝贵的指导意见和建议。　　据悉，

的通畅，通过治理，维护好辖区卷烟市场秩序。　　三是强化绩效考核的激励性，确保完成任务。对照全市系统专卖的考核方案，确保完成年度考核任务

，完善评价标准和考核激励办法，建立起企业技术中心，为“中华”薄片顺利投产夯实技术基础。　　

，对制售假烟的犯罪团伙实施精准打击。　　三是对基层专卖人员开展业绩评定工作，利用二次绩效考核的激励性和正能量，营造比学赶超、建功立业的工作氛围。　　

　　烟草在线枣阳消息　　为进一步发挥考核的激励导向作用，近日，湖北省枣阳市烟草专卖局（营销部）在充分征求各部门意见的基础上，对

经营中碰到的困难和问题尽力予以帮助和解决。努力提升信息点凝聚力。　　四是加大专卖信息点工作的考核激励力度，强化人员责任心，努力提升专卖信息点运作质量。　　

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