烟草在线—吸烟有害健康！

，对生产设备设计缺陷、设备老化、创新管理等问题进行优化和技术改造，大力推行“修旧利废、降本增效”活动，提高了生产效率，降低了能耗，规范了现场

线是否有遗漏和破损现象，对发现的各类问题及时登记上报，统一修订与完善。四是不断寻找新问题点，及时整改到位。查找生产现场是否存在新的精益管理问题点

人员就创新人才培养、创新过程管理等问题进行了交流，形成了创新过程管理初步方案，细化了创新工作分工，同时对2023年创新课题进行研讨，确立了30余项

执法监督，聚焦推进法律风险防控体系建设，聚焦改进行政审批工作，大力提升法治烟草建设水平；聚焦规范管理问题整改和“三个保障机制”落地，聚焦

，严格筛查问题是否彻底解决。对2015烤季精益课题进行效果跟踪验证，尤其针对解决现场管理问题的课题，从人、机、料、法、环等方面不断进行跟踪验证，

、电器设备线路、安防监控、自动报警装置、疏散通道以及门卫等部位全面排查，针对检查中发现的安全隐患和管理问题及时要求认真整改落实到位，同时对安全工作做到有贯彻、有应急救援预处理方案

了天津卷烟厂清洁仓间建设情况，围绕烟叶清洁储存养护规范标准、技术和管理等问题进行了交流，并达成共识。与会者一致认为，烟叶清洁存储养护项目不仅要按项目管理要求

、电器设备线路、安防监控、疏散通道以及门卫等部位全面排查，针对检查中发现的安全隐患和管理问题及时要求认真整改落实到位，同时对安全工作做到有贯彻、有应急救援预处理方案、有部署、有

。　　　　会议就“三员”反馈的时效性和真实性、“三员”反馈的责任主体和考核办法、卷烟紧俏货源的分配及零售户经营等级管理等问题进行了交流和探讨，共同协商解决工作中出现的问题，

会议精神，总结2018年工作，部署2019年工作重点。公司分管领导出席会议并讲话。　　会议指出，2018年公司在扎实推进“质量提升年”任务、规范管理问题整改

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