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。　　一是目标要明确。工作目标要简单明了，尽量做到数据化，对于不能数据化的目标要尝试进行目标分解，利于执行和考核；　　二是执行要统一。工作执行要明确

手册体系文件的编写工作。　　网点目标即为质量管理体系三级目标，经市局、县区局一二级目标分解后确定，主要从经济运行、服务客户、工作质量及能力与创新4个维度对目标值进行评价

烟叶原料采购工作的主基调；各业务片区要充分认清形势、结合目标分解，继续发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神，完成规模缩减开局之年的采购、加工、质量、安全等各项重要内容

了质量管理与绩效管理结合的必要性，阐释开展质量管理体系建设工作目的在于“追求持续改进、形成规范执行”。并从目标策划、目标分解、目标检查及目标评价与改进等方面对《新疆烟草系统质量管理体系建设

包括查处5万元以上案件1起、一般案件26起，案件目标分解到各中队，责任到人。　　该局专项整治行动领导小组还与各组员、中队长讨论了市场整治和查处案件工作方法，

）下达的目标指标，结合部门工作实际，制定力争目标。同时，将力争目标分解到岗、到人，明确完成时限。　　二是集广义。为使目标指标推动措施

　　烟草在线麻江消息　　为加强预算的控制力和执行力，贵州麻江县局（分公司）三举措提高预算管理水平。　　一是目标分解，明确责任。县局

管理工作的月度和年度考评细则，强化基础管理目标的监管；四是组织目标分解计划措施评价。

标任务，宣传圈层营销理念。　　会上，分公司领导具体讲解了开展娇子圈层营销的目的意义、核心客户娇子目标分解办法、签约协议的条款内容以及相关奖励措施等。参会的娇子核心客户

原则，订出季、月、周、日目标，并将目标分解到每位客户经理，每天跟踪客户开通与结算进度，稳步推进网上结算货款工作。图为烟草、银行工作人员在客户店中办

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