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。　　二是强化物资采购管理。严格落实省局下发的采购管理制度，各个环节严格按照流程办事，做好采购相关资料归档，并通过省局审计组对物资采购项目资料的审核检查。在项目

竞赛等方式，深入贯彻学习“中央八项规定”，烟草行业“五条禁令”和市局（公司）办公费、接待费、物资采购等管理规定，干部员工守法

，围绕物资采购管理、投资项目管理、行业规范管理工作会议材料、办事民主公开文件要求，制定了学习计划，确保进一步夯实干部职工思想防线，做到守规范不逾矩

，汇报会上工厂各业务技术部门围绕集团提出的工作重及“三个中心”建设，就生产系统原辅料供应、物资采购管理、生产制造、质量监督管理、安全管理、安保队伍建设及就地技改安评、环评、职业

　　烟草在线陕西消息　　2014年以来，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂全面加强物资采购管理和供应保障工作，尤其在烟用材料、零配件和非烟用三大类物资方面，

活动。　　该活动从完善党风廉政“大宣教”格局入手，针对中层以上管理人员，产能升级工程管理、物资采购管理、招投标管理人员，管钱管物管人等重要岗位管理人员

，充分调动员工的工作积极性。　　结合扎实开展“改进作风年”活动，会议对当前的安全生产月活动、资产管理、6S管理、物资采购管理文件的学习、档案管理等工作进行了专门的部署。

进行了观看学习，要求各单位、各部门严格按照市局（公司）贯彻落实《烟草企业物资采购管理规定》实施方案开展各阶段工作。

。　　二是制定对策措施。拟定了“优化流程、加强培训、扩大发布媒介”等12条加强管理与监督的工作措施，并于1月7日将《关于加强招投标工作的监督意见》以正式文件下发并通达各工程投资、物资采购管理与

;做到“严谨、合法、合规”。　　　着力规范。以制度建设为基础，修订了《物资采购管理规定》、《合格供方管理规定》、《工程项目管理规定》等与“两项工作”密切相关的管理标准。通过对各操作流程关键

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