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薄弱环节安全监管。四是加强相关方安全管理，避免因其流动性大、安全意识低而引发事故。五是在搬迁扩建中全面深入的开展“三同时”工作，施工、设备安装调试阶段，要重点

搬迁扩建项目全体工作人员。通过纪律教育月各项活动的深入开展，进一步加强公司党风廉政建设和反腐败工作，促使广大党员干部提高党性修养水平，筑牢拒腐防变的思想道德

出口；珠纤异地搬迁扩建项目有序推进；南纤锅炉烟气除尘脱硝项目可行性报告完成，制定了实施方案；多品种原料开发工作取得积极成果，纽赛尔

，公司虽然在搬迁扩建项目全面投产实现规模效益可能性大，但2019年实现目标利润难度不小，因此，公司各部门应担当责任，狠抓落实

责任，使安全风险防控措施落实到位；四是安全管理档案完善齐整，保管良好，更新及时。检查小组强调，珠纤正在实行异地搬迁扩建项目，

方面的作用。五要有序推进扩建项目。珠纤公司要统筹安排，处理好正常生产经营与异地搬迁扩建的关系，确保不出任何事故。南纤公司要依法依规开展六期醋片扩建项目前期工作。

盲目管理，减少走弯路、走错路。下半年，总经理室将利用搬迁扩建的有利契机，通过实施员工职业通道与薪酬结构优化项目，进一步加强公司人力资源管理的顶层

制度、“十二五”节能规划及效果、能耗指标及其分配原则和完成情况、搬迁扩建前后节能管理工作的总体原则等。他还分享了在公司能源管理工作中的切身体会，认为坚定的信心是完成节能任务的保障

阐述。此次信息化规划工作将分为现状评估、蓝图规划、实施路径规划三个阶段，实施周期为十二周。珠纤将借助公司搬迁扩建项目建设的契机，并结合信息化的新技术和新趋势，

，珠纤工会进一步发挥自身优势，提升工会对职工的保障与服务作用，在协调劳动关系、推动企业搬迁扩建新一轮大发展方面，“百尺竿头、更进一步”。参与调研的市

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