烟草在线—吸烟有害健康！

、生产投入补贴、收购、烟站管理等方面的决策、管理、实施责任，建立层级相扣的责任机制。　　建立“四级”承诺机制。对烟叶基础设施项目、产购合同签订、生产投入补贴等实行公开承诺制，

;依托车辆GPS管理系统，严格执行出车车辆检查制、回车车辆登记制、驾驶员承诺制，提高送货人员安全责任意识，确保卷烟旺季送货车辆安全、有序运行。　　三是完善

政治素质、业务素质、文化素质和品行素质。　　　二是加强管理，提升服务。建立健全内部管理制度，严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，努力提高

的廉洁自律意识。　　二是推行廉洁收购承诺制。所有烟叶收购人员都要签订廉洁收购承诺书，并将承诺书内容向烟农和社会公开，接受烟农监督。　　三是采取亲属回避制度和工作人员调换制

推行微笑服务、便民服务和首位负责制、限时办结制、服务承诺制等，将“热心、耐心、细心、诚心”的服务宗旨内化于心，外践于行，以热情文明的服务态度、严谨规范的工作流

的理念。　　工作效率做“乘法”，提升工作效率，通过创新突显乘法效应，建立办理时限承诺制，提前预知工作动向，做好工作安排

，实行办理时限承诺制，依法依规合理设置各环节时限；　　三是在送达环节，将批准文书或书面决定统一送达申请人，做到“进出同门，

，认真查找企业收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、财务会计管理和设立“小金库”情况。　　二是要落实公示制、承诺制和问责制，接受群众监督；对自查出来的问题要

全面提升队伍的整体形象和综合素质。　　二是注重内部管理，提升服务质量。建立健全内部管理制度，严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，努力提高

，以此全面提升队伍的整体形象和综合素质。　　二是加强内部管理，提升服务质量。建立健全内部管理制度，严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制

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