烟草在线—吸烟有害健康！

，提振客户经营信心，提升客户经营能力和盈利水平。　　二是持续抓好卷烟市场价格管理。加强专销联动，进一步完善卷烟价格执行落实情况的监督检查长效机制。不定期开展

控制、结构优化、纪律执行、程序管控、后勤保障、技术指导、执行落实”七个到位；坚持做好“及时消化、要会转化、着力细化、狠抓优化、抓好深化”五个统筹思考。

;要求各营销部在执行落实中，把分配权当作有效提升客户盈利、提高卷烟销量的重要手段来利用。　　二是精分配，响应市场需求。在系统自动分配紧俏规格的基础上，发挥

干部员工必须不折不扣地落实中央八项规定精神和地方党委、行业各级相关具体要求，带头执行各项规定，加大对制度、工作纪律执行落实的督查工作，切实维护纪律的严肃性。

，坚持以“三抓三查”为抓手，定期不定期的对干部职工执行落实各项规章制度情况进行监督检查，对发现的问题及时通报、严格追责，确保作风建设的各项工作要求

; 　　一要扎好纪律“绳”。要时刻将纪律“绳”抓在手上、系在心里，深化各项纪律的执行落实，把纪律和规矩挺在前面，加强作风建设，确保“三严三实”。　　二

统一思想、提高认识，不断增强执行和落实中央“八项规定”和国家局“九条要求”及省局党组“二十二条规定”的自觉性和坚定性，并以此次检查为契机，认真查摆、积极整改

，注重制度执行落实，并严格落实责任追究，确保中央、行业各项规定的落实，在企业内部积极营造“风正、气顺、心齐、劲足”的良好氛围。

　　烟草在线大荔消息　　为进一步增强员工团队意识和责任感，提高执行落实能力，7月25日上午，陕西大荔县局组织观看李强老师的《员工最佳执行力》视频讲座

思想认识要统一，观念要变；二是措施方法要有效；三是奋战销售突破月的氛围要浓；四是执行落实要有力；五是市场基础要进一步夯实

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