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、座谈的方式，对各单位、部门2011年度教育培训组织管理、组织实施、工作绩效等方面涵盖的14项指标进行了考核打分，并采取与基层员工座谈的方式了解了各单位、部门教育培训工作取得

，树立良好的社会形象。　　五是鼓励创新性，要对专卖执法中的制度创新、方法创新等进行支持和鼓励，以拓宽工作思路，提高工作绩效。　　

宣传工作绩效考评制度和奖励措施，优化宣传环境，构建宣传工作的合力；　　三是进一步提高宣传工作的质量和水平，把握好“挖掘、梳理、加工、上报”四个

　　烟草在线南昌消息　　提高财务工作绩效，向市局（公司）领导决策提供参考依据，江西南昌市局（公司）在全市财务人员中

，分别占比40%、20%、20%、20%，真实反映专卖人员的工作绩效。为保证考评公正公平，该局还专门成立考评工作小组，每月进行一次考评，

履行及工作绩效以及阶段性和临时性工作计划制定与执行来考核，同时，对工作职责履行及工作计划制定与执行分列单项，按量、时间、质、程序四个指标进行考核，

当前必须解决的问题；县局全体员工要进一步加强学习，提高素质，掌握提高工作绩效的有效方法，积极工作，提高效率，努力

农时、育苗、整地、施肥、移栽、田管、采烤、分级及烟叶收购等关键环节要求，制定标准化管理阶段性目标考核细则，严格阶段及年度标准化质量管理考核监督。进一步健全标准化工作绩效评估

学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型机关。　　北京市局（公司）机关绩效考核工作通过建立以全员参与为前提、岗位职责为依托、工作绩效为核心、结果运用为手段的机关绩效考核

;从而达到“引导人、发展人、提升人、塑造人”的最终目的。二是从每个岗位员工每天、每月的工作绩效进行考核，综合全面地反映一个部门或员工在各个时间段的工作绩效。还引入对重点工作、思想政治工作

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