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客户经理对“十知”培育工作的重视度。　　　三是定期抽查客户经理“135”工作法以及信息采集工作完成情况，抽查结果计入考核范围。　　　四是内管员定期电话抽查客户经理实地拜访情况，

及过程、工作法的意义等在宏观层面进行了剖析；二是观摩了专题幻灯片，详细讲解了客户经理“135”工作法，并针对“135”工作法之五步骤操作在客户经理工作平台

的理论充满了肌理性，他还联系今年开展的“164”专卖整体推进和客户经理“135”工作法，从细节入手，将“讲责任、讲奉献、讲纪律”落到实际工作中。整堂讲座生动形象

。　　一是深化客户经理工作理念。切实提高对培育知名品牌的认识，认真实施客户经理“135”工作法，全力培育“532”、“461”知名品牌，强化省产知名品牌市场占有率

客户经理“135”工作法具体表单与实际应用展开。全体客户经理结合工作中存在的问题与好的经验，在培训中进行详细讨论，相互学习与分析在“135”工作法中存在的不足，共同

　　烟草在线漳县消息　　22日，甘肃漳县局（营销部）召开专题会议，结合市公司营销中心公布的抽查结果，对市场经理、客户经理“135

思路。从提出问题、提高认识到找准思路，着重解决基层营销人员在工作法运行中最关心的三个核心问题：是什么、为什么和怎么做。一是通过分析对比客户经理“135”工作法和市场经理

客户经理工作竞争协作小组，有力提升客户经理“135”工作法的应用水平和运行质量，提高客户服务质量和水平，为客户经理搭建展示自我、完善自我、超越自我的平台

针对客户经理对“135”工作法理论掌握、操作流程不熟等问题，于2011年5月3日至4日，开展了“135”工作法针对性培训，以进一步提高客户经理“135”工作法

》和客户经理“135工作法”的基础上，广泛收集历年卷烟营销员技能鉴定试题、营销策划方案及其PPT等，拓宽营销人员营销技能竞赛知识面。二是确定学习重点，统筹安排

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