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A3报告、PPT演示汇报了各自的课题。评委从选题、原因分析、对策实施、效果检查、资料发表、课题特点等方面对各精益课题及QC小组课题进行了打分、点评和交流，客观分析了存在的不足

人员围绕QC课题选题理由、现状调查、目标设定、原因分析、要因确定、制订对策、对策实施、效果检查等进行了逐项讨论，并本着“小、实、活、新”的原则，运用头脑风暴对要因确定进行了

限，确保按期完成整改任务。市局党组研究制定了《问题整改时间进度安排表》，明确整改工作“资料收集、数据分析、数据统计、原因分析、制度完善、撰写报告、销号讨论、资料整理”等八个主要阶段

纠纷做到原因分析要明确，化解措施要具体，帮扶责任落到岗，坚决将矛盾隐患和不稳定因素消灭在萌芽状态中。　　二是积极开展多元化精神文明创建活动。如开展五皿登山

改进等方面对课题成果进行了汇报。由特邀老师及各小组成员结合课题立项、目标设定、现状调查、原因分析、要因确认等步骤进行了进行现场提问点评，提出合理化建议和改进意见。　　会议要求

开展攻关活动，通过PPT演示、讲解成果和现场观众交流互动等，分别展示了各自的课题。评委从课题选择、原因分析、对策与措施和实施效果等方面对各QC小组课题进行了评审

不符合报告原因分析准确度、整改措施针对性和有效性等方面，对审核表和整改记录进行了评比。评选出在工厂体系管理工作认真负责，取得效果明显的内审员和体系管理员，树立

;配电维修工接受任务后当即决定进行断电维修。维修、调试2#变压器　　维修团队赶到现场后，立即着手故障原因分析，查看点检表近期的变压器温度记录，对三组

小组基础知识，并结合曲烟近年来的QC成果，从课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了QC小组活动过程中各环节的要求，深入浅出地分析了QC活动

实效。此次发布QC活动成果严格遵循PDCA的原则，以“提高客户网络营销活动的参与率”作为课题，开展现状调查、原因分析、制定实施对策以及实施效果评估等QC活动，

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