烟草在线—吸烟有害健康！

，从而达到提高专卖队伍的战斗力和纯洁性的目的。　　五是开展基层专卖创建评比活动，不断提升优秀县级烟草专卖局创建工作质量，细化内管考核与专卖目标考核

，考核规范经营工作。将规范经营工作的意识渗透到每位员工的脑海中、骨髓里，落实在卷烟经营的每个细节中。　　二是强化内管考核检查。开展定期与不定期相结合的检查，对稽查员

工作；在考核“两烟”生产经营工作的同时，考核规范经营工作。将规范意识渗透到每位员工的脑海中、骨髓里，落实在工作的每个细节中。　　二是强化内管考核检查。开展定期与

每位员工的脑海中、骨髓里，落实在工作的每个细节。　　　二是强化内管考核检查。开展定期与不定期检查相结合的方式，对稽查员、送货员、市场经理、烟叶技术员等应尽的职责

，不断提高依法行政工作能力和专卖管理水平；细化内管考核与专卖目标考核，充分发挥考核激励作用，努力促进专卖各项工作上新台阶。　　

;杜绝类似问题再次发现。注重考核结果运用，严格考核兑现，实现内管考核的严肃性。　　

程序，突出监管重点，加大监督检查力度，严格内管考核，强化内部监管长效机制，不断提升监管水平。　　三是加强市场监管能力建设，加强

，以百分量显示工作成果。在考核针对性，将内管考核重心由对营销行为运行结果的监督转移到对营销行为的运行过程监督上，侧重内管运行过程中是否防范到位、是否及时发现

”，从根本上预防和杜绝问题的产生。进一步加大自查和复查力度，认真梳理、深入剖析可能存在的问题，落实整改。加强内管考核，对内管检查相关部门，

，发挥好纪检监察、纪律监督、质量巡查、专卖内管和考核督办五方监管职能作用，多管齐下，多措并举，有效杜绝了违规收购事件的发生。　　截止10月30日

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