烟草在线—吸烟有害健康！

信息，以及设备运行数据、维护记录等动态信息。扫码改善，全员参与。通过扫码实现改善前后信息的及时申报和验收评价，提升了全员改善的积极性。

、操作维护手册等静态信息，以及设备运行数据、维护记录等动态信息。扫码改善，全员参与。通过扫码实现“一页式改善”改善前、改善后信息的及时申报和验收评价，提升了全员

能耗、利旧废工作，最大限度的实现资源综合利用，持续降低成本费用，夯实高质量发展基础。三是通过全员改善、小改小革及创新课题攻关等方式方法，实施创新

创新工作提出具体要求，增强全员创新意识，凝聚全员智慧，破解发展难题；持续深化创新运行机制建设，不断健全课题带动、全员改善、精益评价

转换率、减少设备损耗、节约能耗等方面为突破口，促使设备改进和管理优化，完善信息化监控分析机制。以全员改善为目标，优化能源转换过程管理方式。依托能源管理系统等信息化

全员改善，切实扩大创新“覆盖面”，坚持把调动增强全体职工的积极性和主人翁责任感作为创新工作的动力源泉，通过引智工程，实现企业自我造血

、全员改善、创新成果改善等方式方法进行经验共享，建立降本增效长效机制引领，推动车间降本增效工作再升级。

和技术攻关等五类改善方式，促进员工积极参与全员改善活动。各部门重点突出维修技巧和技术攻关的亮点改善，各车间充分发挥优秀技术技能人才作用，攻坚克难、创新改善

的阵阵掌声，赢得了评委的高度评价。　　一直以来，广西中烟始终围绕行业和公司重点工作开展改进与创新，坚持质量管理、全员改善，在推动企业质量提升

、全员改善”活动。各直属单位结合本单位实际情况及PDCA系统在使用过程中发现的问题进行充分研讨，为系统下一步升级建设及规划提供了宝贵的意见及建议。　　云南中烟PDCA系统升级建设将以

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