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物流供应链为主线，将精益管理理念贯穿始终，深化体制机制改革，深挖物流发展潜力，大力实施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，单

管理，大力整合优化，努力提升效益，以改革创新精神推动多元化工作取得明显进展”的管理要求进行了深入领会。　　会议作了题为《坚持实体化运作方向　推进体制机制改革　为

品牌价值提升，以精益管理为抓手，系统推进市场研究、技术集成研究、质量研究和工艺装备研究，深入打造品类技术体系，深化科技创新体制机制改革，

”，深入推进制度建设。通过深化体制机制改革和制度创新，努力在重要领域和关键环节上取得新突破，进一步加强监督制度建设，加强反腐倡廉教育制度建设，

，坚持不懈抓作风整治。四是加强体制机制改革创新，坚决落实党组主体责任、纪检监察部门监督责任、职能部门监督责任。　　此外，会议还组织签订了《2014年党风廉政建设责任书

方式，营造氛围。认真总结经验，发挥典型示范带头作用，深化内部体制机制改革，努力做好管理服务工作延伸。创新工作方法，更好地服务零售客户。创新基层

贯彻落实十八大“加快人才发展体制机制改革”精神，深入推进创建优秀市局（公司）的具体体现，在选拔资格条件上，规定只要任职2年以上

　　在推进企业整合上实现了新的突破　　在深化体制机制改革上实现了新的突破　　在科技创新上实现了新的突破…… 　　这是和谐的画卷，这是创新的诗篇，这是超越的步伐

重大突破，呈现出良好的发展态势。主要表现在：体制改革取得重大突破，在行业率先跨省重组，发挥了探索示范作用，内部体制机制改革走在

在体制机制改革中做出的突出成就，希望安徽中烟有限责任公司继续发挥改革先锋作用，进一步增强企业创新能力，坚定不移地做大核心品牌，增强企业综合竞争力

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