烟草在线—吸烟有害健康！

交流等互动方式，着重强化客户“开口营销”培训，将优秀客户的“搭车销售”“情感营销”“培训顾客”等独特“生意经”不断向其他客户推广，切实提高客户经营能力。三是

三家店面的不同经营环境和店面大小，分公司主要负责人因地制宜，向大家推荐最适合的陈列效果和店面风格。参观活动中，优秀客户向大家分享了大量小组管理、终端使用方面

货源现状，通过分析客户销售数据、专题培训、优秀客户直播分享等多渠道帮助广大零售户分析经营的薄弱环节，引导客户依据实际情况调整卷烟结构，合理有序需求货源

优秀客户上讲台分享卷烟培育技巧和经营经验，通过培训提高零售户客户经营水平，提升客户盈利能力。　　三是加强终端亮化。积极引导零售客户做好终端亮化，宣传做好

和由达标转为优秀的客户进行库存随机抽查，及时指导库存准确率未达标的客户正确扫码，确保转换一个成功一个、扫码一个达标一个，从而实现成功转换率达100%。

，在实操上弄懂。　　二是“帮”。选准“帮”字切入点，新零售工作中不仅要互相学习，也要互助帮助，通过老客户带新客户，优秀客户带

，在实操上弄懂。　　二是“帮”。选准“帮”字切入点，新零售工作中不仅要互相学习，也要互助帮助，通过老客户带新客户，优秀客户带

;并通过PPT现场演示向客户直观展示优秀陈列案列，让客户学有榜样、赶有方向、比有对象。　　三是突出示范带动。以自律小组为单位，将评比出的优秀客户作为样板，

。二是拟定客户培训内容。专卖、营销两部门分别制作客户培训手册，营销对品牌、价格、成列、优秀客户实例进行培训，专卖对“一户一码”、违规查处、经营注意点、案件案例

客户学有榜样、赶有方向、比有对象。三是突出示范带动。将评比出的优秀客户作为样板，组织其他客户就近观摩交流，充分发挥其示范带动作用，促进终端品牌培育工作再上

烟业智汇