烟草在线—吸烟有害健康！

任务要求；在部署县局（分公司）重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额资金的使用时必讲反腐倡廉要求；在听取工作汇报时必讲廉洁从业规定。　

决策程序强监督。重大投资和工程项目建设，应事先进行评审、论证，充分听取相关专业委员会及有关专家的意见；重要人事任免，应当事先书面征求纪检监察部门意见

法律法规、政策规定、党纪条规的规定，针对职权和各个工作岗位职权的情况，建立健全“三重一大”（重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额资金使用）

等环节进行重点监督，及时发现和纠正决策中存在的问题，并提出修改完善意见和建议，确实保障重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用“三重一大”事项决策

”的领导体制和工作机制。坚持从细微处抓管理，从源头开始讲规范，针对两烟生产经营、物质采购、工程建设、宣传促销、财务资金、人事任免等重点环节，坚持和完善《曲靖烟草商业

;专卖稽查大队长）、内管派驻组组长人事任免文件，学习了2012年度全省打假工作会议精神、省局陈卫东局长（经理）在全省专卖内管委派制工作电视电话会议上

;促进了分公司在重大事项、人事任免、工程建设、物资采购、财务预算管理、专卖管理等决策和管理事务工作中严格规范，公开透明；认真执行民主管理、办事公开工作、实行明示承诺服务

法律法规、年度财务状况、费用开支、工程投资、大宗物资采购和人事任免等，到领导成员分工、月度考核、考勤、奖惩等，无论大事、要事，还是卫生纪律等事项都列入了公开内容

，尤其是要加强对项目变更的审核，项目变更一定要有明确的法律依据。其二对日常工作实行民主管理。人事任免、资金支出等等事关企业发展的事，职工群众有知情权和发言权

了纪检监察与生产经营业务工作同步开展。　　二是在公司网站建立办事公开民主管理信息平台。实现了对“两烟”生产经营、专卖监督管理和“三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排

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