烟草在线—吸烟有害健康！

培训，使烟农对烤烟生产收购政策有新认识，成为政策明白人和科技带头人。三是转变作风，现场指导服务到位，烟站科技人员推行一线工作法，到

，通过深入一线工作法，轮保组和跟班维修、机台人员积极沟通协调，破解难题。三是完善考核奖励力度，每月对机组进行评比，通报各机台生产效能

落实“八项规定”，坚决反对“四风”；大兴调研之风和实干之风，继续落实好“一线工作法”，更加注重解决涉及职工群众利益的问题；大力践行

党群、干群关系，在细微之处见真情。“金杯银杯不如群众的口碑”、“金奖银奖不如烟农的夸奖”。三要做到深入基层，听民生解民忧。要坚持一线工作法，把工作重心下移

、新作风，认真践行一线工作法，广泛开展“四到田”活动，打造大田管理“升级版”，为烟叶生产提质增效升级奠定基础。　　一是政策讲到田。烟草员工下田与

。　　一是把严格管理和服务到位相结合。落实“一线工作法”，成立精益生产服务工作组，领导班子到烟叶站挂点示范，机关干部到烟叶站挂点督办，机关职工到烟站

。　　二是弘扬以行为规范为品牌的服务旗帜。以“为客户提供优质服务”为工作中心，把深入推行“一线工作法”与“卷烟零售示范店”、“六无”示范街建设紧密结合起来，积极探索实施卷烟营销

等待久的现象。县烟叶分公司急烟农所急、想烟农所想，为了给他们营造一个方便、快捷的售烟环境，决定采取“重心下移的一线工作法”充实收购队伍力量，加快

问题进行了调研。　　县局（分公司）党委书记、经理高松在上党课过程中表示，要大力提倡“一线工作法”，坚持情况到一线了解，问题到一线

;明确工作标准，确保每项工作每个环节有人抓。　　推行一线工作法要“深”。要按照“235”教育实践活动要求，领导干部深入现场、深入一线，搞好调查研究

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