烟草在线—吸烟有害健康！

稳步推进新物流中心建设；六是深入推进精益物流建设。　　依照六项要求，会议对全体员工提出了明确期望，注重结合“转作风、提效能”活动，推动物流中心

（公司）纪委书记蒙朝先、副经理华沙及相关科室人员出席了座谈会。　　考察组到新物流中心参观了卷烟智能立体库、工商协同服务站、分拣车间、数据调度中心，了解了新中心自动开箱机

建设，努力将物流打造成企业的管理样板。　　一是建立物流标准化管理体系。按照国家局新的物流标准化文件要求，梳理和完善全省现有物流标准化体系，构建全面覆盖物流

工作人员进行强化培训，做到应知应会、熟练操作，确保新物流中心顺利试运行。

积极优化管理制度及作业流程。按照新物流中心运行后的实际情况，按照“精简高效”的原则，结合标准化管理工作要求，全年共计修订管理制度及作业流程47个；

了搬迁工作。　　新建的两烟物流中心总建筑面积约5.5万平米，其中卷烟联合工房总建筑面积5917.1平方米。新的物流中心采用山东兰剑物流科技集成化物流系统，包含卷烟仓储系统

，重点加强对卷烟仓库、原其士酒店以及新物流中心建设用地的安全管理，确保不发生事故。　　三是加大宣传，营造氛围。通过短信、内部网站、宣传栏、标语、横幅等开展多种形式

;考核领导小组对各月份的营销工作要严格考核；四是要做好货源组织和投放计划；五是要加快推进零售终端建设，新物流中心建设要继续加快建设步伐；六是农村基层

毕节市局卷烟营销中心按原有分区域访销、结转订单的模式已不能适应新的物流送货要求。　　为此，卷烟营销中心、卷烟物流中心相关部门进行了多次充分协商、探讨后，创新性提出将“6S

;装车等工作流程，并向他们介绍了哈市局物流中心的历史和现状，以及今后的发展方向。　　　哈市局新的物流中心尚处在重建的规划之中，现有的物流中心设备陈旧

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