烟草在线—吸烟有害健康！

，团结带领职工落实好会议精神。三是工会要以云南中烟“合和”文化宣贯为契机，积极推动营销中心团队建设。四是积极推进企业文化建设和品牌文化建设。五是要重视职工文化建设，为

取得实效。　　按照2012年年底在郑州举行的行业“卷烟工厂企业文化建设”专题推广应用项目会议的要求，结合云南中烟“合和”文化及红塔文化建设的需要，自2013年初

、言行高度统一到云南中烟改革发展安排部署上来，在“合和”文化宣贯、企业宣传等工作中进一步发挥组织职能，争做云南中烟改革发展的宣传者、推动者和实践者；二是服从于

，共同确定了“零•合”文化主题，“零”即受理事项零积压、查案办案零违规、便民服务零距离、规范办理零隐患、我方责任零投诉；“合”即文化融合、服务融合、文化上墙与执行落地

。为进一步弘扬“合和”文化，持续推进“文化养老”进程，让“文化养老”深入人心，8月，集团调研室组织开展了2014年“文化养老”系列活动之二

，以云南中烟“两统一、两整合”及“合和”文化的内涵为主线，生动地讲述了行业“两个至上”和云南中烟合和文化的建设背景、意义和内涵，对内训师宣贯的技能和技巧等内容进行了

企业文化内训师参加了培训。　　集团董事长、党委副书记谷宏观看了“十佳企业文化内训师”评选决赛并在结业典礼上讲话。谷宏与大家分享了自己对企业文化的理解，强调了“合和”文化宣贯在云南中烟

，持续提升工厂管理水平；以“合和”文化凝心聚力，持续提升全厂干部职工的整体素质，继续以踏石留印、抓铁有痕的精神状态干事兴业，

”学习教育为切入点，以云南中烟“合和”文化为引领，以提升红云红河文化执行力为目标，通过做好文化宣贯培训、内训师培养和文化创新实践活动等工作，以

一切工作的出发点和落脚点；二是以人为本，凝心聚力，以“合和”文化为引领，寓教于乐，继续抓好文化阵地和队伍建设，开展好

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