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。会议结合分别总结了今年来各项重点工作开展情况，全面分析了面临的形势，指出了存在的问题，出台了《成武县局（营销部）2011年卷烟营销

，包括县局（分公司）各口分管领导，要将该项工作的开展情况严格纳入绩效考评，加大奖惩力度；二是各部门（岗位

和中安专卖管理所副股以上人员参加会议，经理吴巨广到会作指导。会议现场　　会上，首先，各责任部门按照职责范围对一月份来的工作开展情况、存在问题和下步工作

，专项整治领导小组对工作开展情况进行全程督查，并将检查结果纳入绩效考核。　　三、从市场整治落脚抓好“效”。进一步建立起工作协调机制及联席会议制度，及时通报

进行实地查看，对节日期间坚守在工程建设一线的基层人员进行慰问。　　在听取项目工程指挥部指挥长周德维、常务副指挥长李文广及副指挥长龚加利对工程建设情况及工程指挥部工作开展情况的汇报后

成立以班子成员为组长的执纪小组，对城区局（分公司）各项工作开展情况进行全方位的执纪督导，严肃工作纪律，确保各项工作及时推进

展示后，双方进行了交流座谈会上。峨眉山市局局长（经理）邓卫东介绍了峨眉山市局2010年的工作开展情况，特别是峨眉山在创建优秀基层单位的一些做法

关效能建设工作，认真听取了乐山市局（公司）关于机关效能建设开展情况的介绍，就“5”个平台、“5”项制度，“3”项支撑的具体细节、方法

各部门负责人、全体员工参加会议。　　会议组织进行了学习贯彻党的十七届五中全会精神专题测试。公司生产制造中心、物资采购中心、人力资源部负责人分别汇报了工作开展情况。　　马健在讲话中通报了2010年

细则，完善对内管工作开展情况的绩效考核，明确连带责任，加大考核力度，增强全员监管意识，预防责任不清、追究不力。　　三是加强内管

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