烟草在线—吸烟有害健康！

和建议，并就进一步开展批评、解决问题进行了讨论和交流。　　　　

始终。要将从严要求贯穿始终，对照“四风”要求，深入查摆问题；要将解决问题贯穿始终，对照群众诉求，积极化解矛盾；要将全年

精益营销、精益物流、精益专卖等核心业务，从发现问题、解决问题、持续改善三个方面建立、完善和优化流程，促进了员工对“持续改善，减少浪费，追求卓越

和办法，最终达到互相提高、促进工作的目的。　　截至目前，该局共开展约谈30余人（次），解决问题10余个。

生产”、“精益设备”提高设备的效率和柔性生产的效率，带动效率的提升。　　十大精益专题以发现问题、解决问题的PDCA流程为指导，针对方针目标、16项对标指标的完成情况确定精

理念、工具和方法，加强研究，不断发现问题、解决问题并持续改进；在推进精益管理过程中，注重与贯标、对标、管理争创一流、打造优秀卷烟工厂相结合

，养成文明礼貌的良好习惯；　　三是提高解决问题的能力。要即时、妥善处理客户疑问、抱怨等，对客户提出的问题客户经理要第一时间做出回应，自身无法解决的应

实行监督，发现有违规定价的及时纠正。　　检查考核到位。对卷烟明码标价工作实行月检查、季抽查、年普查，从检查中发现问题、解决问题，并将检查情况定期通报

车辆的日常检查和维护保养工作，杜绝车辆带“病”出车，确保车辆安全运行。　　三是严格落实工作责任制，把消除隐患、解决问题的责任落实到个人，加强驾驶员安全

的货源分配、客户拜访、卷烟配送服务等存在的问题；三是组织召开分析会，针对存在问题进行逐项分析，讨论研究解决问题的办法与措施，把当前被动的工作局面

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