烟草在线—吸烟有害健康！

。　　分析现状，明确重点。从学习培训、建立机制、业务督导、检查考核等方面入手，切实加强营销队伍的思想教育、组织纪律、作风建设，着力改善提升队伍精神状态

重点场所的督导检查，持之以恒地做好控烟条例的贯彻落实工作。

;切实提高规范管理工作水平。　　三是从严落实。由整顿办牵头，及时拟定下发全市行业规范管理工作要点，进一步强化整顿办与职能科室沟通协作，从严开展督导检查

管“面”，专司督导检查、考核落实，并将其纳入烟叶生产三阶段千分制考核内容；烟技员分村负责管“点”，负责具体落实五项任务，实行绩效管理

机制，确保档案准确、真实。　　三是加大监督检查。师宗县烟草专卖局（分公司）成立专门督查小组不定期对各烟点的烟叶打包上车费补贴档案规整情况进行督导检查

和责任追究制，强化督导检查。二是加强协调，做好联动。积极与接受师宗烟叶的中烟公司、复烤厂等部门沟通协调，确保2016年烟叶入库质量达标，共同选派

，不断增强工作效率。　　四是分级督导检查，逐一核实确认。每日通报营销人员目标完成情况，根据系统跟踪查询分析结果和营销人员上报名单，逐一、随机

;实行“清单制”管理，加强对基层工作的督导检查和工作目标的管理考核，注重对各单位的工作经验和有效做法的总结推广，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作

;落实在行动上，切实通过形势教育、政策宣传、督导检查，把清除田间不适宜烟叶工作抓紧抓实抓出成效。　　一是瞄准目标干起来。要瞄准优化等级结构目标，克服时间紧

工作，避免发生矛盾和投诉情况，造成负面影响。同时加强督导检查，未按时按质完成任务的将予以处罚。

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