烟草在线—吸烟有害健康！

组、烟叶收购安全检查组、升损检查组（监察审计、财务）、收购等级质量流程检查组、烟叶调拨入库、工商交接组、烤烟中后期管理组等八个工作组。烟叶收购期间实行“每旬情况通报制

模块配打在全行业推广力度，加大出口备货置换工业下选烟叶工作力度；调优政策措施，在基地单元、特色烟叶、调拨价格等方面赋予工商企业一定自主空间，体现

收购政策，确保量、质、值协调发展。不折不扣落实各项收购政策规定，全力以赴完成烟叶收购任务。着力优化烟叶结构，实现价值提升。及早衔接烟叶调拨工作，

准备工作，抓好抓实原收原调全面推广工作，强化对关键环节的全过程管理监督。认真制定落实等级质量负责制、收购预警机制、烟叶调拨质量追溯制，落实好《陕西省烟草公司关于

化部门协作，形成合力；四要全面做好收购管理；五要始终保持等级平衡平稳；六要严格执行廉政有关规定；七要全力做好烟叶调拨。王尧华同时提出

，河南中烟基地科感谢攀枝花市公司在基地建设、烟叶调拨、质量管控等方面，给河南中烟提供的支持和帮助，并指出攀枝花烟叶清香型特征明显，烟叶香气质较好

生产整体水平；严格质量管理，全面加强大田管理、专分散收工作、烟叶调拨、工商协作，提升曲靖烟叶原料保障能力；夯实基础，着力加强

管理工作，严格管控、精密实施。一是完善原烟理化指标数据库，对入厂原烟进行化学成分检测，为制定配方和精细化分选提供指导。二是根据工业客户的烟叶调拨加工计划

烟叶需求进行了交流座谈。　　座谈会上，上海烟草集团反馈了2017年丽江烟叶调拨及烟叶质量评价情况后，指出，近年来，丽江烟草紧盯烟叶原料市场变化

;落实烟叶质量安全责任人。四是抓好融合度规划，切实抓好烟叶调拨经营工作。抓住烟田长势长相良好并全面采烤的有利时机，积极邀请工业企业技术中心、原料采购中心等部门有关负责人到烟区

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