烟草在线—吸烟有害健康！

;为保障月度生产任务顺利完成打下了坚实的基础。

机台、班组考核数据结果进行周分析和月度分析，有计划、有步骤的做好成本控制工作。

监督考核。对烟技员实行月度考核加年终绩效相结合的原则，兼顾过程与结果，考评结果与绩效挂钩，也作为年度评优评先依据，充分调动人员工作的积极性和主动性。

;对一些难点问题详细解析。二是多种模式创新开展理论学习。依托部门例会、月度总结会等，采取多种方式，对实际工作中遇到的问题点，交流学习并进行总结，

问题为导向，摸准员工学习需求脉搏，通过“月度小课堂”和“季度大讲堂”等形式，促进全体专卖人员业务技能“大提升”。

;每月积分情况在月度考核中体现。同时年度积分排名与年度党员民主评议结果挂钩，充分调动全体党员的积极性。

近日，江西萍乡烟草组织开展会计基础专项检查，重点对各基层单位的费用和物料台账进行现场检查。在月度会计凭证集中汇审的基础上，采取不打招呼、不下通知

的特种设备、危险化学品等进行专项安全检查，认真梳理排查出的各类隐患，并加以整改，将隐患消除在萌芽状态；对班组进行安全考核，作为月度和年度评

督查和月度企业管理考核检查，确保基层单位到市烟草办事只跑一次。

近日，江西南昌新建区烟草专卖局通过三项举措大力推广“零售云学”。一是广泛宣传。客户经理通过微信群、诚信互助小组月度会议等载体，对“零售云学”进行广泛宣传，

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