烟草在线—吸烟有害健康！

”、“四风”问题清单开展自查自纠，重点整治“慢作为、庸作为、乱作为、不作为”等作风问题，着力打造一支风清气正、敢于担当、作风优良的干部员工队伍，为企业的健康发展提供

，重点对进度慢、有难点的课题加强督促和指导，确保年底形成有质量的课题攻关成果。　　三是强化改善提升，持续抓好管理融合。将对标工作与精益管理紧密结合，

变得协调，更具人性化，体现我们的服务比较贴心吧。” 　　除此之外，他对销售偏慢的卷烟也有一套自己的方法，比如他在卷烟柜台的一角设置了“烟具、饰品

，严格把关，做到依法依规办事，杜绝“不作为、慢作为、乱作为”和“关系证、人情证、金钱证”现象。　　三是突出服务优质原则。在实施行政行为的过程中，

行动为契机，进一步创新服务方式，提升服务质量，着力营造安全优质的服务环境。三是通过自身查找和相互批评全面改善不作为、慢作为、“为官不为”、“庸懒散软”等突出

;加强督促检查，严格责任追究，切实消除“只要不出事、宁愿不做事”、“不求过得硬、只求过得去”的懈怠心态，切实解决“不想为、不会为、不敢为、慢作为”等突出

的，及时了解，尽快核实，及早提醒，对违反规定的不作为、慢作为、乱作为行为进行查处。　　三紧盯关键环节严监督。对烟农交售卡、银行存折的发放，

，落实责任，认真开展一次终端建设“回头看”工作。　　二是突出重点，查缺补漏。要以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，

专卖管理再上台阶。　　一是全面动员，统一思想。召开专题会议，认真领会全市营销专卖内管专项工作会议精神，要求以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感

明确青年基金的定位，摆正心态开展工作，切实发挥创新工作指导生产实践的作用。青科委委员会同项目负责人对此次项目检查过程中普遍存在的计划执行进度偏慢、经费支出与预期偏差较大等问题

烟业智汇