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、市场情况及下阶段工作部署进行反馈和交流。　　会上，客服中心品牌经理林斌首先通报了2013年第一周辖区市场卷烟销售及重点品牌的培育情况。接着，双方共同探讨了近期市场动态及

　　烟草在线都昌消息　　2012年12月31日，江西都昌县局召开2013年度首次案件经营组专题会议，主要是根据都昌卷烟市场情况，布置安排2013年春节重大

客户服务工作及时到位，热情真诚。　　三是着力宣传引导，确保新品上摊。汉源分公司客户经理根据各自辖区市场情况，有针对性的开展娇子“红天娇”的宣传工作

，加强沟通，及时反馈市场情况，齐心努力，准备充分，争取取得新年良好开局。　　

圆满完成销量目标。根据市场情况，对各档次卷烟销量与同期对比分析升降原因，全力做好不同档次卷烟中的核心品牌销售工作，促进销售总量、结构提升。结合当前正在强力

工作，将金圣烟品牌培育的目的、意义和营销策略宣传解释工作到位。　　二是加强分析。营销部、客户经理加强卷烟市场情况分析工作。要求客户经理认真分析辖区卷烟零售户卷烟销售情况，

，深入分析市场情况，查找卷烟“上水平、提结构”的制约因素，并具体提出下阶段专销工作的思路和措施；二是加强“三线互馈信息”制度管理，提高专销

信息反馈。投放后，定期对红双喜（硬8mg）新品牌进行市场跟踪，分析市场情况和培育效果，并做好明码标价、产品咨询等方面的工作

采取有力措施，进一步强化节后卷烟营销的服务管理工作。　　一是组织客户经理展开卷烟市场调查，迅速摸清节后卷烟市场情况，有效调整货源供应品种和结构，

;二是准确的把握各个卷烟品牌的市场情况，为重点卷烟品牌的定位和投放打下良好的基础，做好重点名优品牌卷烟的宣传和推广工作：三是全面了解、掌握片区内每个客户的实际情况

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