烟草在线—吸烟有害健康！

，养成依规办事，规范行事的良好习惯，提升制度化、标准化管理水平。三是要突出工作业绩。要站在全局的高度考虑问题，增强企业发展的责任感和使命感

劳动合同工作，深化企业用工分配制度改革，优化队伍结构。签订测评会　　述职现场既紧张又活跃，首先由拟签订劳动合同的员工逐一上台围绕历年来工作业绩、签订劳动合同

优、富有创新精神的营销队伍。　　四是强化动态考核，提升工作效能。认真开展岗位动态考核管理，通过科学、规范的绩效管理，对员工的工作业绩、工作能力和工作效能定期进行

全心全意为烟农服务、全心全意为零售客户服务、全心全意为地方经济社会发展服务，创造更好的工作业绩。

;加强规范运作，细化工作措施，持续整改提高，不断提升工作业绩。　　会上，还进行了四季度销售形势分析，有针对性地对专卖、营销、综合

余篇，开展培训、交流、比赛20余场（次）。目前，全体营销人员凝神聚力，正以饱满的工作干劲、一流的工作业绩迎接新一轮营销高潮的到来。

厂长总结说，签订《绩效管理考核责任书》是坚持用现代企业的管理方式，根据工作责任大小和工作质量优劣，用工作绩效完成情况对各部门工作业绩进行评价，根据

直接关系到公司的形象。要始终把客户满意度作为衡量工作业绩的标准，尽自己所能为客户提供贴心、优质的服务，对每日未进货客户进行电话沟通，提醒客户订货和在拜访过程向

工作干劲、比工作业绩，提高思想境界和道德水平、提高能力素质和工作效率）的教育活动主题，安排了股级干部定期述职、支部和党员开展批评与自我批评、制定承诺书等十五

上下了狠功夫。一是设定专人进行管理。市局选派两名责任心强、敢于打破情面的管理人员管理全市系统公务用车文明交通情况，并与管理人员工作业绩、日常考核挂钩。二是定期组织学习培训。针对驾驶员岗位

烟业智汇