烟草在线—吸烟有害健康！

放大，其他部门参与程度不够；另一方面，体系建设工作与目前行业开展的对标、全面预算及基层创优等重点工作没有有效结合起来，尚未形成促进基础管理水平持续

全面预算管理作为加强财务管理的核心，把加强成本费用控制作为预算管理的突出重点，进一步健全制度，完善程序，规范运作，严格管理

，就是要我们把理想信念落实在行动中，把目标任务落实在工作上，从本职工作入手，坚持以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，

。从我做起，从现在做起，就是要我们把理想信念落实在行动中，把目标任务落实在工作上，从本职工作入手，坚持以持续开展全面预算管理、贯标

管理上水平的要求，在加强全面预算管理、扎实推进贯标工作、深入开展对标工作、全面深化“优秀基层单位”创建活动等方面下功夫。要始终坚持把安全放在首要位置，强化思想教育

、健全的标准体系和严格的绩效管理机制。并在财务管理体系、人力资源管理体系、全面预算管理体系、发展战略管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、监督保障管理体系等10大管理体系建设方面

、健全的标准体系和严格的绩效管理机制。并在财务管理体系、人力资源管理体系、全面预算管理体系、发展战略管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、监督保障管理体系等10大管理体系建设方面

通过探讨烟叶基层部的财务管理，达到行业烟叶生产经营更加科学、规范，促进行业又快又好的发展。　　参考文献：　　[1]王本寿.谈谈烟草公司全面预算管理体系的建设

始终把加强财务管理作为现代物流管理的关键环节和中心任务，成立专门机构，配备专职人员，专心开展工作。要突出全面预算管理，完善预算管理制度

过硬的综合专业知识，努力成长为战略财务人员、业务财务人员、共享财务人员。”刘剑南坦言，这需要财审人员加强对金融、税务、风险内部控制、成本控制、全面预算管理等知识的学习

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