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作风和劳动纪律，切实提高执行力，有计划有步骤高质量完成目标工作任务和学习培训计划；狠抓目标任务责任落实，严格考核制度。　　三、抓思想促和谐。注重

方方法相结合的调查方式，制定了严格的考核制度，缺保了调查数据的真实性、有效性。所提供的各项数据为下半年的投放数量与投放政策的制定提供了有力的数据参考。

，强化对中队人员的考核，调动了全体队员的工作积极性、主动性，取得了良好效果。　　实行中队“月积分”考核制度，主要是把考核指标分为个案指标和共同责任指标两个

，精心组织实施，严格按照实施方案，认真抓好工作落实。二是安全工作靠个人的责任，个人要提高生产的技能和安全意识。三是安全工作靠领导的高度重视和完整考核制度

到位。制定切合实际的绩效考核制度，科学设置考核指标，量化、细化及硬性指标等考核内容，把目标任务层层分解，狠抓落实，让营销人员明确

组织人员学习先进单位的典型经验，提升业务水平。　　三是强化制度，扎实开展。进一步完善政务信息公开保密制度、评议制度、考核制度、责任追究制度等，并认真贯彻

考核标准，提高责任意识、服务意识，要从考核制度和流程上做到各岗位工作标准清晰，有章可循，确保服务工作质量。三是做好“800”投诉、咨询电话的宣传

;进一步加强客户服务的学习培训，提高全体人员的综合素质；二是完善细化考核标准，提高责任意识、服务意识，要从考核制度和流程上做到各岗位工作标准清晰

培训，并做到每季度开展一次专题培训。　　完善考评机制。结合实际管理需要，进一步细化物流考核指标、考核内容和考核制度，加强物流配送中心全员的考核工作。要求

下功夫，使三级督察考核制度成为衡量干部职工工作实绩的长效机制，为推动区局各项工作的开展提供强有力的组织保证。　　　注重实用，不断完善考核内容。在推行《铜山

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