-
烟草在线罗平消息 为提高新品卷烟的市场知名度和美誉度，近期，云南罗平分公司采取有力措施，精心培育新品卷烟中南海（金装8mg），取得明显成效。
一是抓好新品卷烟的宣传。在中南海（金装8mg）上市前，由各客户经理在辖区开展新品卷烟的宣传，通过烟信通、烟草e信通等信息平台和实地走访的形式，就产地、包装、口味特点等做好中南海（金装8mg）的宣传，加大新品牌的引导推介力度。
二是抓好新品卷烟的上柜和卷烟陈列工作。要求客户经理加强品牌上柜宣传，及时将货源供给、订货时间等信息及时传递给零售客户，协助其做好卷烟上柜陈列工作，提高消费者对中南海（金装8mg）的关注度。
三是抓好新品卷烟的控量、稳价工作。在品牌培育期
-
烟草在线罗平消息 2011年，罗平作为云南省11个“三化综合示范县”之一，以规范化为基础，标准化为前提，优化品种为指导，着力抓好烤烟育苗的各项工作。
一是坚决做到“不育、不栽、不签、不收”杂劣品种，坚持良种化种植，彻底杜绝自留种、杂劣品种进入苗床、进入大田，保持品牌的可持续发展。
二是结合基地单元建设对口工业企业所需品种要求，将工业企业所需品种安排在对应区域种植，品种种植结构做到“一乡一品”、一个基地单元种种植一个品种，实施“良种、良区、良法”配套，推进原料保障上水平。
三是物资供应早到位。切实把各种育苗物资的准备工作做细、做实。目前，种子、基质、育苗盘、营养液、遮阳网、池膜、消毒剂等物资材料已全部到位，保证生产物资较好地满足全县育苗生产。
四是严格育苗工作流程
-
烟草在线罗平消息 为巩固建设成果，加强对烟叶生产基础设施已建项目的建后管理和维护，实现项目可持续运转，发挥长效作用，云南省罗平分公司强化烟叶生产基础设施建设管护工作，为确保烟叶生产基础设施工程持久发挥效益奠定坚实的基础。
一是高度重视工程管护工作。“三分建、七分管”，烟叶生产基础设施建后管护是烟田基础设施建设的重要组成部分，工程建设要保持良好运行状态，关键在建后管护。为此，罗平分公司编制了《罗平县烟叶生产基础设施建后管护办法实施意见》，改变重建轻管或只建不管的局面，促进建后管理规范化、制度化，确保建成工程持久长期发挥效益。
二是明确管护主体，建立健全管护机制，落实管护责任。按照“谁所有、谁负责、谁受益、谁负担”的原则，明晰项目产权归属，成立管护组织机构&
-
烟草在线罗平消息 为加强与零售客户的沟通，及时将货源信息、销售动态等传递给广大卷烟零售客户，指导客户更好地完成订单预约工作，近期，云南罗平分公司使用烟草e信通服务卷烟零售客户，取得较好效果。
针对节日期间促销活动频繁，客户经理服务客户数量较多，无法一一实地走访的实际情况，罗平分公司量身定制了以烟草e信通系统为主的信息化解决方案，运用信息化手段提高管理效率，降低沟通成本，提高工作效率。
烟草e信通以手机短信为主要信息传播工具，具有信息传递及时、准确的优势。客户经理将辖区内客户手机号码、E-MAIL地址存入烟草e信通，利用e信通短信群发和邮件功能，及时将客户所关心的卷烟货源分配、促销方案、新品推介、业务通知、问候祝福等信息发送到客户手上，使客户在第一时间内及时准确掌握卷烟
-
烟草在线罗平消息 2010年，作为云南省11个“三化”建设综合示范县之一，罗平县紧扣国家局“532”、“461”知名品牌发展战略，坚持服务高端品牌、大品牌的基地建设导向，全力推进品牌原料基地建设。
一是成立工商研共建品牌原料基地组织机构。成立由罗平县政府主要领导任组长，工商研三方负责人为成员的品牌原料基地建设领导小组，下设烟草农业技术、工业技术和烟叶调拨三个工作组，成立基地建设办公室，由工业企业和科研单位基地负责人长期驻点，为基地建设工作顺利实施提供了强有力的组织保障。
二是科学划分品牌原料基地。以卷烟品牌原料需求为导向，结合罗平地形地貌、土壤、气候等生态因素将全县10个种烟乡（镇）划分成8个基地单元。各基地单元生产的烟叶定向供给对应的工业企业，根据工业企业需求，严格做到一个基
-
烟草在线罗平消息 临近春节，卷烟销售迎来旺季，零售户的卷烟需求量明显增加。为进一步提高卷烟零售户盈利水平，云南罗平分公司多措并举，精心指导零售户做好节前卷烟订货工作。
一是多渠道及时传递货源供应政策。通过实地走访、电话告知、手机短信等形式，及时将货源供应信息、订货时间、新品上市等信息宣传到每一位零售客户。二是指导零售户合理调整卷烟品牌结构和库存量，提高资金周转率，订足适销货源，增加货源储备，抓住节日销售契机，提高卷烟销量和赢利空间。三是提醒零售客户关注货源变化，针对春节节日消费热点，加大对重点骨干品牌的引导推荐力度，提出合理的卷烟订购指导建议。四是抓住品牌培育有利时机，提高新品牌的知晓度、美誉度，进而提高对品牌的忠诚度，以获得稳定的零售户群，争
-
烟草在线罗平消息 为加强春节期间车辆管理，确保广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，日前，云南罗平分公司加强四项措施提前部署春节期间车辆管理工作。
一是提高认识，高度重视车辆安全工作。春节前对所有公务车辆进行一次安全检查维护，确保节日期间值班车辆和处理突发事件等工作的车辆正常使用。
二是加强车辆定置入库管理，确保车辆安全有序停放。节日期间，除值班用车外，其余公务车辆一律停放在分公司车辆指定停车地点，车辆钥匙由综合科统一封存保管。
三是严格执行车辆管理制度，应用GPS车辆管理系统对所有机动车辆进行24小时监管。车辆停放期间，由值班人员每天对车辆停放情况进行检查登记。
四是加强交通安全宣传工作。针对系统内私车较多的情况，在节前通过短信、发放《春节安全告知书》等形式对全体职工开展道路交通安全教育活动
-
烟草在线罗平消息 春节在即，为进一步提高市场净化率，切实发挥专销联动、保驾护航的职能，云南罗平分公司于1月14日起，在全县范围展开专销联动净化节前市场。
一是专销紧密配合，细化监管流程。通过客户经理对零售户履行监督、沟通职责，专卖稽查人员履行打击、处理职责，公开职能，层层分工，各司其职，对市场态势实行全方位监控，使专销资源优势得到强力互补。二是分析当前卷烟市场营销动态，建立完善卷烟专销联动市场监管体系，做到专销联动部署到位、监管到位，实现专销联动常态化。三是在全县进行拉网式检查，强化规范经营。全体卷烟营销人员、专卖管理稽查人员放弃节假日休息，加大对零售户的拜访力度，对辖区内的重点大户、违规户、无证户进行拉网式排查。四是有针对性地开展“端窝点、清
-
烟草在线罗平消息 春节将至，为确保每一位职工能度过一个安乐祥和的春节，云南罗平分公司对系统内困难职工、困难党员进行走访慰问，把罗平烟草的关怀送到职工心坎，让困难职工家庭在严寒中深切感受到企业对他们的深切关怀和深情厚意。
走访慰问中，分公司工会相关人员代表公司党委深入困难职工、困难党员家庭，与他们拉家常、叙真情、道心声，鼓励他们在组织的关怀和帮助下，早日战胜困难。此次共走访慰问困难职工、困难党员36户，为每一户困难职工和困难党员送去了慰问金。
近年来，罗平分公司始终把为困难职工办实事、送温暖作为创建和谐单位和开展创先争优活动的一项重要工作来抓，每年都对困难职工、困难群众进行摸底调查，及时了解掌握职工生活状况，确定慰问对象和慰问标准，在一定程度上解决了困难职工的实际问题
-
烟草在线罗平消息 1月17日，新年的第一场大雪给大地披上了银装，天气骤冷，云南罗平分公司针对部分乡镇道路结冰封闭的情况，及时采取有效措施，保证人员、车辆和货物安全，确保卷烟订购、配送及时到位，满足节前卷烟市场供应。
一是确保基础安全设施到位。要求对所有送货车辆性能进行全面检查，保证车况良好，确保顺利将卷烟送到零售户手中。
二是对送货员进行安全教育，把雪天行车安全注意事项逐条进行强调，提高安全防范意识。
三是确保应对措施得当。针对不同线路采取对应措施，根据各辖区当日受雨雪影响程度，集中人力物力，适当调整送货时间，确保完成当日送货任务，因天气和路面原因确实不能送货的线路，及时做好宣传解释工作，以取得客户的谅解，路
