烟草在线—吸烟有害健康！

，集中精力对辖区内重点区域和重点客户实施检查，确保高价位卷烟、明码标价、条包一价等价格管理制度的执行到位。对专卖部门查处的低价和违规行为的客户，将视情况下达限销令

管理制度执行好。能够结合自身实际情况，参照州局（公司）管理制度，细化完善物资管理办法，并严格执行，提高了管理工作水平。

操作。　　四是注重日常监管。加大卷烟价格日常检查工作频次和力度，明确工作重点，集中精力对辖区内重点区域和重点客户实施检查，确保高价位卷烟、明码标价等价格管理制度

业务注重资料收集，经得起各方面查验。　　　五、进一步完善相关流程管理和制度建设，加大制度执行和落实力度，从根本上杜绝“小金库”的现象发生。

制度执行到位、监管到位。四是加强廉洁建设。以建立专卖稽查人员廉政档案为平台，强化对专卖人员的廉政教育和工作监管，严格落实专卖人员述职述廉、廉政考评制度。五是加强内务管理

风险进行集中核查整合归类，根据本部门的业务工作流程查找部门的廉政风险源点，形成部门廉政风险源点汇总表。同时对本部门制定的制度是否健全完善以及单位的其他制度执行中存在的不足等进行

）效能办听取了各单位专题汇报，查看了相关痕迹资料，并围绕机关效能建设进展情况、体系文件修订、效能平台运行、五项制度执行、支撑体系建设和效能建设延伸拓展等10个重点问题

，提高人员安全意识，对待安全工作变“要我做”为“我要做”。三是文档管理到位。送货车辆一车一档，有详细的车况、维护保养等记录。四是制度执行到位。有完善的中转站

”结合的办法加强工程项目和物资采购监管，突出行为规范、程序制约、制度执行、资金管控。四是突出勤俭办企的要求。将加强公务用车管理、印章管理、合同管理，认真贯彻落实好中央有关

，解决问题；二是加强过程控制。加强对设备维修费用的控制，将修理费分解到部门，每月统计并通报消耗情况。对制度的执行要严肃，相关报表

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