烟草在线—吸烟有害健康！

，重点汇报该项目2014年度实施进展情况、阶段性成果及下一步研究计划。　　汇报内容获得专家组成员的一致认可，项目组将按照专家组提出的意见以更快的节奏、更高的标准开展

常规滤棒与特种滤棒之间要货衔接。公司合理调控生产节奏和进度，注重精细化生产。组织落实好滤棒生产，做好各牌号之间的衔接，确保均衡生产。公司还根据中华牌烟箱要货

会场主题明确、节奏明快、气氛热烈，取得了较好的研讨效果。　　省局（公司）计划、专卖、科技部门相关人员，各直属单位专卖、企管部门负责人及管理

、采购员信息日掌握的三步走原则，更好的整合危库堆放区域，掌握生产节奏，流畅收、发、存工作。

，密切关注市场、客户、品牌的动态趋势，制订有效措施，把握好销售节奏，确保时间过半，任务超半。

，养成脚踏实地的良好习惯。　　三是快字提速。质量要高，速度也是内在因素。工作要出成绩，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。时刻把握工作进度

（分公司）职工的业余生活，提高了职工的身体素质，调节了工作节奏，体现了干部职工团结、协作、拼搏的精神，增强职工

节奏快、工作效率高，切实把工作要求、部署转化为具体的行动、实践的成果。

;检查组对阳泉市局卷烟经营规范和内部监管工作成效给予认可，并就此次检查发现的问题提出了整改建议，要求阳泉市局一要根据市场实际调整好投放节奏和投放策略；二要进一步

把握宏观经济走势，制定“拓展中端、培育高端、保障低端”符合本地市场发展的营销策略，盯住关键时间节点，销售节奏往前赶、市场营销争主动，确保全年卷烟

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