烟草在线—吸烟有害健康！

的精神，抢干快干60天，关注核心指标完成进度，准确定位、奋力赶超。　　三是严格规范、加强管理。明确专卖管理考核目标，确保市场监管实效性

内部管理考核的合理运用，提高责任意识，抓好指标落实，实现降本增效目标。　　五是密切协同。要求原料供应部、技术研发中心及时沟通、积极配合，立足

，甘庄街道与各村干部、驻村干部签订了目标管理考核责任书，明确了工作职责和目标任务，强化工作责任和奖惩措施；为加强烤烟收购市场管理，甘庄

。　　通过检查，各检查组认为各项目区政府高度重视、工商配合紧密、管理考核科学、措施落实到位、工作成效初显，希望各项目区继续保持当前的工作力度和状态，扎实开展好后续

;实行“清单制”管理，加强对基层工作的督导检查和工作目标的管理考核，注重对各单位的工作经验和有效做法的总结推广，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作

管理考核突出净化。聚焦市场净化管理，建立月度市场检查机制，组建计划、专卖、销售、内管多部门联合检查组，定期随机暗访抽查市场管理、价格执行情况，以

获，学以致用；要加强推进专业化烘烤工作和队伍建设，总结历年烘烤经验，不断提高烟叶烘烤技能水平；要加强管理考核，推行挂钩服务

创新全过程监督、管理和考核。　　构建“精准选题”机制。向重点难点精准发力，严格项目遴选和重要科研课题立项，促进科技创新和企业升级换挡、转型发展深度融合。全市系统共征集

;各检查组认为各项目区政府高度重视、工商配合紧密、管理考核科学、措施落实到位、工作成效初显。检查组希望各项目区继续保持当前的工作力度和状态，扎实开展好后续生产管理，确保

经营。　　四是“严”考核，推进工作上水平。逐步完善专卖管理考核机制，将目标任务、考核标准、奖惩项目进行细化，明确责任，采用督导检查、实地调查

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