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常安全生产检查工作相结合，采取自查、督查、复查的方式，加强安全生产基础管理工作，建立和完善了安全生产长效机制。三是将隐患排查治理与安全设施建设相结合，

落实，珠纤公司将以“配置达标、性能有效、管理到位”为目标，不断强化安全设施设备管理，为推动公司安全稳定发展提供坚实基础。

细节，及时消除安全隐患，检查安全逃生通道，对职工进行定期安全培训和组织消防演练，提升对事故的防范能力。　　四是检查办公楼内消防安全设施

检查从严。先后分两批次对电器设备、租赁房屋、行驶车辆和安全设施开展了拉网式全面检查，进一步查隐患，补措施，堵漏洞，做到情况不明不放过、问题不除

;市县公司领导对安全管理工作高度重视、管理规范、扎实到位、成效明显。一是安全检查到位。对中转站安全设施、报警装置等坚持每日自检，发现问题及时登记、及时整改。二是安全培训到位。落实安全培训制度

；二是要大力加强安全教育培训；三是要不断加强安全生产标准化建设；四是要切实加强隐患排查和专项整治管理；五是要加大安全设施建设，切实提高

、管机械、管牲畜）、“四护”（护边，做到沟边、渠边、塘坝边等不垮塌；护安全，做到水池、水渠等项目有安全设施和警示语标志；

;确保安全设施有效运行和消防畅通。　　强化综治工作，加大矛盾纠纷排查力度。要求各部门做好职工思想政治工作，加强对矛盾纠纷的排查和监控，把矛盾消除在萌芽状态

生产条件要求的，一律暂停生产经营活动，直至安全达标为止。　　　　二、扎实做好重点领域安全生产工作　　加强仓库、办公楼、机房等重点场所的消防安全管理，确保安全

情况，保证各类安全设施、设备的灵敏、有效的正常运行。　　三是加强安全值班，做好事故应急准备。切实加强安全值班和治安巡查，确保厂领导、中层干部、安保人员定位值班到位

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