烟草在线—吸烟有害健康！

），对零售户管理信息变动情况要及时变更。对于稽查员要对照明示承诺书做到“十严禁”，严格执行局（分公司）的各项规章制度，

帮助经营户做好卷烟需求计划的增补，确保经营户店内不断货不断档；五是市场信息采集与反馈要跟上，对市场卷烟需求变化、品牌销售趋势、消费群体变动等情况要及时的做好

、服务保障岗位的知识、技能和规范，也有共性与个性的知识技能和规范。培训内容的广泛性为日后员工岗位轮换、变动起到提供尽快适应新岗位而所需的从业技能的智力支持。　　三是具有塑造性。为塑造

治理工作列入“一把手”工程，并根据工作变动情况按照“五个统一”要求，调整了工作领导小组、工作办公室的组成人员。　　二是重抓长效机制建设。按照全面复查、督导抽查、整改落实

细致，帮助他们了解烟草专卖法律法规，新品上市等卷烟经营信息并能给予指导，及时告知价格变动，提升了他们的获利水平，增长了一些营销知识和经营技巧

安全工作开展，切实把安全工作做细、做实、做到位，强调规范运作、注重安全生产、杜绝安全事故发生，促进安全工作再上水平。会议同时针对因人事变动后对安全工作进行了

情况汇报，并就2011年全面预算管理基本思路作简要阐述；副厂长、预算管理办公室主任惠世勉作2011年预算与2010年实际支付数增减变动情况汇报；最后由各部门主要

;对有帐无实的资产进行盘亏处置，对有实无帐的资产进行盘盈处理，真正做到帐实、帐帐相符，并要求各部门在固定资产发生转移后立即书面通知财务科进行固定资产卡片变动

。　　三是理顺专卖内管工作流程，以公司“四个四”新管理模式为推手，理顺公司近期机构调整和人员变动后的职能划分，毫不懈怠的抓好专卖内管工作。　　四是以广西区局专卖内管

各部门绩效管理，学员所在部门要将评估工作及评估结果纳入学院绩效合约，同时评估结果作为学员岗位变动、级别调整和奖惩的重要依据。评估档案要纳入培训档案，由人

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