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烟草在线扶绥消息 2013年以来，广西扶绥县局（营销部）以加强员工教育培训为突破口，不断推进员工队伍建设。近期，为进一步激发员工队伍活力，推进各项工作迈上新台阶，扶绥局（营销部）定于6、7月份开展员工劳动竞赛，通过以赛促学的方式，继续强化员工队伍建设力度。
劳动竞赛围绕营销、专卖与物流三项主要业务，以单箱销售额、一二类烟销量、案件任务、有效线报、百公里油耗和配送服务为主要指标，紧密结合各个岗位工作实际，制定相应的激励措施，进一步挖掘员工的劳动潜能，激发员工立足岗位学知识、练技能、钻业务的积极性、主动性与创造性。
开展劳动竞赛是扶绥局（营销部）企业文化建设的一项重要内容，通过开展竞赛，深入调动广大员工
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烟草在线扶绥消息 为更好、更快地协助营销部门在辖区范围内推行客户总量评定管理办法，并以此为契机，进一步规范零售户的经营行为，提升其自管自律的经营意识。近日，广西扶绥县局通过“三个强调”，积极助推客户总量评定管理办法。
一是强调守法经营。强调自6月1日起实行客户总量评定管理办法之后，零售户要加强合法渠道进货的守法意识，严禁出现零售户之间相互串货、低价竞销以及向无证户供货等现象，不得销售非法生产、霉坏变质、假冒注册商标和走私卷烟。
二是强调依法使用许可证。要求零售户亮证经营，将烟草专卖零售许可证摆放在经营场所显著的位置，便于专卖员日常检查以及赢得卷烟消费者的信赖；要求零售户服从后续管理，除了守法经营之外，应当按照相关规定接受专卖员的监督检查，依法办理许可证各类管理事项；要
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烟草在线扶绥消息 第二季度以来，为更好、更快地全面推广客户总量评定供应管理办法，广西扶绥县营销部在全员培训的基础上，通过三项举措，进一步加强总量评定供应管理办法推广工作。
一是开展零售户调研。在市公司客户总量评定管理推广小组的指导与协助下，对辖区零售客户进行抽样调研，通过观察、访谈、分析后台数据等形式，深入了解零售户的店面整体形象、卷烟销售情况及对客户总量评价体系的认知等情况。
二是模拟零售客户培训。围绕客户总量评定管理办法的目的、构成及评分标准等内容，开展零售客户模拟培训，与市公司推广小组就培训内容、PPT形式、实际培训将遇到的问题等进行讨论，探讨改进办法及解决对策。
三是抓好推广人员培训。邀请市公司推广小组对营销人员进行办公软件培训，内容包括Excel数据透视表的简单操作及客户经理拜访计划表的制作方法等
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烟草在线扶绥消息 4月15日至16日，广西扶绥县局营销部携手广西中烟工业有限公司，组织开展零售客户“营业主推”培训会，广西中烟内训师陈星宇担任本次培训会讲师。
培训会紧紧围绕门店建设、真龙品牌培育、营业主推实操技巧等内容，结合零售户的特点，充分利用PPT演示、发放卷烟推荐指南、互动有奖等形式实施。来自扶绥县辖区市场中销量较好、配合度较高的100名零售客户，共分四场参与了本次培训。
同时，扶绥营销部还开展了专门针对营销人员的内部培训，围绕品牌培育、客户服务、营业主推实操等内容，结合广西烟草工、商企业当前发展形势、终端现状及实际工作难点，对营销人员进行业务技能培训和责任意识教育。要求营销人员高度重视营业主推工作，将其与实际工作重点相结合，在品牌培育中充分体现本土品牌的优先性；同时在训后要认真思考与总
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烟草在线专稿 每年的春节假期，专卖人员尤其是市管员，总是要比其他同事忙碌得多。当别人可以安心享受假期时，他们必须轮流到办公室值班。消费者打来一个举报电话，他们就得立刻出动。这不，2012年春节假期的一天，在广西区崇左市扶绥局（营销部）就发生了这样的一幕。
“是烟草公司吗？我买到假烟了，老板竟然不给退钱，你们快点来帮帮我！”当天上午，扶绥局（营销部）新宁管理所所长玉升献和市管员欧万科正在值班，接到了一位消费者的举报电话。玉升献从消费者焦急的口吻和电话那头噪杂的吵闹声中，意识到事情的严重性。放下电话，他和欧万科马上提了外套出门。
赶到事发地点时，远远地就看到事发商店——细文百货批零店的门口围着一群人，并
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为了提高交流学习员工的安全意识，提升员工的安全素质和识别、治理安全隐患的能力。近日，广西扶绥烟草专卖办和内管派驻办组织专人对两位从县局到市局专卖办、内管派驻办交流学习
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为扎实有序推进2023年“元春”卷烟销售工作，1月9日上午，广西扶绥烟草营销部召开2023年“元春”阶段性总结会，对元春销售工作进行复盘分析，
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盈利。近期，广西扶绥烟草营销部在全县范围内开展一次节后零售客户卷烟社会库存专项调查活动。本次库存调查采取抽样调查的方式，利用线上和实地相结合的方法重点对零售客户的总量社会库存
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为进一步推进广西流通品牌“丹八桂”智慧零售终端建设，1月17日，广西扶绥烟草专卖局（营销部）领导班子携客户经理共17人到城区局（
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10月18日下午，广西扶绥烟草召开三季度工作复盘会暨营销竞赛分析复盘会。会上首先由市场经理对三季度营销基础工作考核情况、营销劳动竞赛情况进行总结和分析，指出存在问题及工作
