烟草在线—吸烟有害健康！

，工作扎实，突出体现在品牌培育的成效显著，“苏烟”和“南京”品牌在全国市场的覆盖率、占有率和知名度都有较大的提高；精细管理，节能降耗、全面

;提升体系目标化，管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化水平，在明确“两烟”生产经营管理的关键环节和关键环节主要控制点的基础上深化精细管理，树立精严细实

，在更加注重科学管理、注重有效管理、注重规范管理、注重精细管理上狠下功夫，努力提升全员工作质量和工作效率上的一项举措。　　“内部管理规范”就是将日常的工作和月度、季度、年度

创新，着力提升生产组织柔性化、生产加工精细化、成本控制即时化、生产控制智能化、生产安全标准化和管理创新能力；以管理指南为标准，推广精细管理，夯实

从传统管理向现代管理、粗放管理向精细管理、经验管理向科学管理转变。　　大方县局（分公司）企业管理创一流的总体目标是到2015年，一是全县烟草系统管理基础更加坚实

精细管理、经验管理向科学管理转变，打牢支撑发展的管理基础，促进企业规范、高效、低成本运行和优质服务，提升企业经营业绩，推进毕节烟草商业持续

，提升品牌培育水平。　　三是深化精准营销，提高营销水平。及时、准确的收集零售户信息，按照“精确信息、精准投放、精细管理、精实服务”的工作要求，在资金

。按照“精确信息、精准投放、精细管理”的工作要求，进一步做好重点品牌精准营销的细化、深化并向高端重点品牌延伸。进一步丰富手段，优化流程，加强督导，

配套方案的制定及实施。　　《意见》确立了加强现代卷烟零售终端建设的5个主要目标：一是努力提高市场管理水平，实现由粗放管理向精细管理转变；二是努力提升市场把握能力

泰山（宏图）销量同比增长82.07%。　　五是与精准营销相结合，加强对各类市场细分和主要消费群体的研究，做到“精确信息、精准投放、精细管理

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