烟草在线—吸烟有害健康！

领导干部、体系管理员共24人参加了会议。　　会议紧紧围绕“目标引领、系统推进、流程驱动、持续改进”的标准化管理体系建设要求，准确评价管理方针、管理目标和管理体系的持续适宜性、充分性和有效性

;要借助外力，提高工作成效。　　会议还对《南昌卷烟厂2011年度办事公开民主管理工作情况报告》、2012年绩效考核工作进行了书面报告和解读，并对2011年度综合管理目标

一流”管理目标要求，创新管理工作思路和方式方法，突出抓好预算管理、对标贯标、“两项工作”、绩效考核等工作，持续提高企业管理水平；五是全面加强

，通过持续对标，发现管理短板，研究制订管理流程标准和管理目标指标标准，实现管理程序标准化和管理目标标准化，推动企业管理由经验型管理向

安全文化。随后厂领导与各部门负责人签订了2011年综治管理目标责任状、安全管理目标责任状。

了2011年的经营管理目标责任状、安全管理目标责任书和党风廉政建设目标责任书。　　会议由市公司副经理张俊强主持，市局纪检组长劳康平作会议总结讲话。来自苍梧、藤县、岑溪、蒙山、城区等县级

”，实现“全区先进，争创一流”的管理目标，就必须脚踏实地，依靠群众的智慧和力量，扎扎实实走党的群众路线，一切为了群众

;确保烟叶市场规范有序、收购工作顺利开展，达到“县内不乱，县外不出，秩序井然，平稳收购”的烟叶市场管理目标。

分解成本管理目标任务，持续深化全员、全过程、全方位精益管理，着力发挥精益管理工具效能，探索建立生产全环节物料消耗管控模型，促进原辅料利用效益和管理

，科学制定规范管理目标，烟叶生产规范管理做到“严紧硬”业务的问题规范看，业务的问题规范办，抓早抓小，防范风险，惩前毖后

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