烟草在线—吸烟有害健康！

空气压缩机。同时，不断提高生产效率及生产工艺、生产组织集中度，降低综合能耗。　　三是完善节能管理措施，保持能耗指标稳定降低。严格落实《降低综合能耗课题方案》及

达90%以上。每小时可对5亩烟田进行封顶作业，生产效率是人工的20—40倍，并可根据生产需求悬挂不同装置进行封顶、喷药等操作，填补了国内烟株封顶机械空白。其先

动力车间称号。　　2012年，贵定卷烟厂紧紧围绕国家局“5+1”工作重点和贵州中烟“十二五”基础管理上水平规划和工厂“647”的工作思路，以产品质量和生产效率为对标

;并将目标、对标、创优有机结合起来，继续以产品质量和生产效率为对标工作的重点，稳步推进对标工作。在降低烘丝机出口水分偏差方面，该厂开展了《提高烟丝含水率稳定性

围绕工厂2013年“4267”工作主线中的“七个提升”，建立7个大主课题和45个子课题进行，以不断提高生产效率、产品质量、设备效率、人力资源管理、安全管控、标准化管理、企业文化

;节约了成本，提高了生产效率和顾客满意度与忠诚度。　　评审会认为，各企业通过开展“六西格玛”课题项目，完善了精益六西格玛管理的支持系统，强化

及运输，可全自动进行各部位烟叶分时、分部采摘和收集，能极大地减轻烟农劳动强度、提高生产效率，还能有效降低烟叶破损率。　　9月3日至5日，全自动

课题攻关研究，深挖造成“三项费用”偏高和人均劳动生产效率偏低问题的根源，确保重点指标得到提升。　　四是抓安全稳定工作。重点抓好消防、盗抢和交通安全，针对秋季

;该厂通过开展6S活动、TPM活动、QC活动、对标活动、管理创新活动、合理化建议活动等，大大地提高了企业的生产效率并提升了企业的管理水平。　　依据行业特点，广泛应用成熟节能

同类产品质量标准组织生产。在攻克第一批试制件加工难关后，烟机公司及时总结生产经验，制定了确保产品质量、提高生产效率、降低生产成本、平衡工种任务的生产方针。公司工艺部门会同

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