烟草在线—吸烟有害健康！

适销情况变化、进销存变化，判断市场最新动态，也可以根据与其他零售客户的业务往来，发现社会库存情况与市场潜力所在。因此发挥终端客户的信息站作用，不仅

，形成内外协调、齐抓共管的监管网络。　　3、监管重点更加突出，严格监管送货到位、客户信息、定点约时、异常变动、紧俏烟分配等内容，认真核对送货小票、客户手册

，着力夯实三项基础，不断推动“卷烟上水平”。　　一是夯实市场基础。重视农村网点建设，使之真正成为知名品牌的支撑点、客户信息的收集点、市场监管的着力点。开展

水平；五是抓好队伍建设，强化员工培训，提升整体素质和能力；六是抓好客户信息资料核对，确保准确无误；七是抓好“公开服务

要求，对客户加强宣传，做好品牌的上柜工作，特别是低档烟的上柜销售，以提升低档卷烟的销售量。　　四、及时收集客户的信息。新的客户类别标准实施后

客户资料，然后再传给客户经理进行核对整理，客户经理根据整理后的客户资料再次核对并且筛选，确保客户信息准确无误。　　二是要求客户经理把整理筛选的客户资料进行统一

深入挖掘。要求客户经理走访市场时，注重及时捕捉客户信息，深入挖掘市场潜力，对有能力、有意向、有渠道的客户一户都不放过，并通过“拉网式”筛选

客户电话进行回访，记录客户意见及建议，反馈客户信息，并据此及时调整“新商盟”信息发布及货源投放策略。　　　经过5个多月的实施，取得了一定的效果

的变化，及时更新客户信息。　　　一本工作日记。对当天拜访的标准店客户单独撰写工作日记，及时记录下客户库存、卷烟需求、卷烟商品陈列、知名品牌销售及价格执行情况，

和稳定性. 　　二是及时引导客户信息共享。指导客户充分利用好新商盟系统查询功能，通过查询货源公示、订单情况，及时掌握和了解货源信息、并根据自身实际快速生成订单，

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