烟草在线—吸烟有害健康！

烟农积极性、惠农政策、生产技术、收购管理、科技创新、服务烟农等方面进行了深入探讨和广泛交流。与会人员积极发言、深入分析，提出了问题的症结并探讨了解决问题的办法。　　最后，

（公司）烟叶收购管理、卷烟营销、卷烟物流配送等工作认真贯彻落实省局（公司）部署安排，紧盯年度目标任务，各项工作高质量

满意度达90.6%，同比提升1.2个百分点。在收购管理的评价指标中，烟技员服务满意度较高，达到96%；入户预检满意度为92%。同时，

到位，确保收购流程善始善终，确保收购标准不走样，确保收购管理不松懈。各站点继续加大专业化分级管理，做到真分实分，减少并控制混部位、混

了《师宗县2018年烟叶收购计划安排表》、《师宗县烟草专卖局（分公司）2018年烟叶收购纪律规定》、《师宗分公司2018年专业化散烟收购管理及考核相关要求》、《烟叶站点精益7S

、质量管控到位，持续提升烟叶分级的组织化、专业化水平，把提纯度、提质量的前置工作做细做实，切实持续提高等级纯度。三是要认真抓好收购管理。要切实统一好眼光、把握好

：一是要统一思想，提高认识，指导烟农去青去杂，严把纯度和水分，提升收购质量；二是要加强收购管理，注重环节监管

。　　会议详细讲解了专业化分级散叶收购工作流程、岗位职责、收购管理相关方案，并围绕烟叶收购质量、烟草专卖法及内管知识、财务管理规范、收购纪律、安全生产等知识进行培训。同时，对

加强调度，确保实现烟叶产销平衡。五是严肃纪律，加强收购管理和廉洁防治。六是关心烟农，做好受灾烟农服务，确保建档立卡贫困烟农脱贫。七是转型发展

点的仓库、电子器械、加工烟包器具、办公用品、标示标牌等烟叶收购实施设备进行维修和配置。六是按照烟叶收购管理要求，及时进行烟叶收购和把烟收购政策到户宣传。同时组织专业队提前入户指导烟农做好

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