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清理，不断提升卷烟市场净化率。　　四是深入强化专卖队伍素质建设。月初制定培训学习计划，坚持每周二、周五开展专卖知识培训，以专卖管理员技能鉴定为入手

中队创建水平，全力打造高水平中队。　　一是“学”。在专卖队伍中积极开展书香、服务、文明、规范专卖队伍的转型活动。加强了专卖队伍的理论学习，制定了学习计划，

；二要系统制定专题学习计划。集中精力和时间，研读文件，领会实质，以学习成效推动文化发展；三要把社会主义核心价值体系融入基础管理和服

;精心制订学习计划，详细安排“135”工作法的学习进度，采取观摩点评、定期交流、撰写心得等形式，集中抓好“135”工作法的培训，确保学习效果

，开展职工体检、“三八”妇女节慰问活动等；四、建设学习型的家。制定全年学习计划，按照方案有计划组织培训；注重思想引导，通过开展交心谈心

的鉴定和优秀共产党员的评比中，激发大家自觉学习、勤奋学习。　　　　五是建立健全督学机制。建立和完善学习计划安排、考勤登记、检查考评等制度，并采取查阅学习笔记、心得等形式

月底通过试卷答题形式对“每周一课”和“每日一条”学习内容进行考核，梳理学习计划，检验学习效果。　　四是一人一档案。为激发全体队员的学习热情和动力，为每位稽查队

，工作不作为、慢作为、乱作为的情况。　　　　二、学习培训，提高队伍素质。完善学习制度，制定学习计划，采取灵活多样的学习方式，提高专卖人员

驾驶员轮流主讲实施，并制订了一直坚持下去的学习计划。通过几次讲座下来，效果明显。不仅增强了大伙的主人翁意识、提高同志们学习积极性、锻炼了员工的表达、总结能力。更大

学习考试。实行每月一个主题法律法规的学习制度，及时为执法人员充“电”，并组织开展集中培训和考试，做到学习计划、内容、时间、人员、效果的“五落实”，

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