烟草在线—吸烟有害健康！

;提升员工规范意识势在必行，也是企业发展的坚强保障，要求全体干部员工严格按照上级要求，把规范管理制度执行到位，用廉洁的思想，规范

责任追究制度，有关管理流程，强化制度落实。　　二是突出重点，强化专项整治。围绕职业健全安全管理体系建设、队伍建设、制度执行三项重点工作，突出预防

用、油耗、办公费等各项用费用分解指标，使得节能减排工作人人有目标，个个有方向。　　　三是制度执行由虚到实。县局细化制订了年度节能减排工作目标，并将节能减排工作

监管机制，提高执行力。不断完善内部专卖管理监督工作机制，切实抓好制度的执行、考核、奖惩，形成行为约束化，监管流程化，突出痕迹化

、工作标准模板三个模块，三类文件的编写按职责划分由各归口部门具体负责制修订，通过分模块分责任部门方式进行梳理，进一步完善、细化了厂部内控标准。　　制度执行突出

预算管理”，同时做好年度预算计划，提前部署，分级布置，切实提高预算工作效率。　　三是加强预算制度执行，提高预算分析水平。要结合

，提高班子号召力。四是以领导能力为先，强化团结协作，提高班子战斗力。五是以廉洁自律为根，强化制度执行，提高班子影响力。　　会议要求

，制定措施，解决问题，建立长效机制，堵塞漏洞，提高制度执行率，促进企业规范管理，最终实现强化基础管理

;狠抓两项工作，努力提高内部监管水平；四是突出贯标对标，强化制度执行，促进基础管理的精细化；五是突出素质提升，创新

抓手，开展多层次的业务知识、技能培训，打造出高素质的员工队伍。　　抓制度，强化执行保障。建立完善日常工作制度四大类99项，对各项规章制度执行

烟业智汇