烟草在线—吸烟有害健康！

用烟、货源分配的监管，确保卷烟经营更加严格规范。　　二是卷烟销售工作。要抓住卷烟销售旺季的有利时机，分析市场，分析客户，拉动单箱均价

;全力推进队伍建设上水平。　　一是提升客户经理分析市场、分析品牌和分析客户的能力。通过市场库存、价格、品牌走势、环境变化等信息，掌握客户的潜在需求和直接需求，指导客户经理将

，讲究品牌策略投放，切实提高分析市场、把握市场和精准营销的能力。

，市场分析，品牌分析，了解客户供需要求，了解客户销售结构，分析市场机会，查询市场特征，对照客户类型分析和零售业

下线，切实提高案件的经营能力。　　三是提升市场监管能力。出台市场监管长效机制，加强对市场管理知识的培训学习与提高执行力相结合，掌握市场动态，分析市场出现

），真龙（馨云）等骨干品牌相继面市的同时，进一步发挥客户“分析市场、服务客户、培育品牌”职能，为新品重点品牌的销售提供

的协同营销工作，双方会抓住机遇、突出重点、加大培育力度，科学分析市场，协同制定策略，实施精准营销，满足市场需求，合力

一名客户经理，不仅要有不厌其烦的精神，还要善于观察问题和分析问题，通过平时的工作，帮助客户分析市场，了解消费者的需求，

。　　　二是明确零售终端建设客户的能力定位。从分析客户、分析市场、分析品牌入手，注重“重点培育、重点服务”，认真分析卷烟市场消费水平，针对经营方式保守的客户做逐一培育

;提升素质，确保全体营销人员熟练掌握工作法的要求、方法、流程等内容，增强分析市场、培育品牌的能力；三是开拓创新，提升水平。以工作法推广实施为契机

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