烟草在线—吸烟有害健康！

的资源配置，做好物流管理，为公司供应链做好保障；要做好两个“服务”，服务好技术，服务好营销；做好生产大纲的落实

稳定的供应链。三要进一步加强人员管控，做好员工出行信息筛查，教育引导员工“非必要不出省”“非必要不出市”，加强外出管理，按照“谁申请、谁负责”“谁

对标管理工作。为整合供应链物流资源、加强工商协同，提高企业仓储资源利用效率，长株潭烟草物流携手湖南中烟工业有限责任公司开拓“工商同库”业务，打破“库存由库存拥有

，补齐自身短板。对标先进单位，从卷烟销售成本、卷烟库存成本等方面寻找短板，以提高库存周转率、降低工商物流成本、提高供应链整体效益为主要目的，协调好相关工作

前列，烟叶生产呈现出“优势更显、底色更绿、创新更强、质量更高”的高质量发展态势。全省烟叶生产单位要以“一部手机种好烟”为建设目标，加快烟叶供应链、产业链的数字化转型进度

对比，为烟草生产企业烟草物流建设找到差距、理清思路、探明方向。培训重点讲解了供应链物流建设、智慧物流建设、精益物流建设以及人才队伍建设等方面内容，就目前物流工作开展过程中

旅游区域进行深入排查和重点打击，对边境交通要道实施联巡联防、路查路堵，有效切断卷烟制假原料供应链，保证对边境旅游景区卷烟市场情况实时监管到位。通过对节后

，推动物流数字化、智能化转型升级，建立了从供应商到生产制造再到客户的供应链物流关联网络，打造了物流感知、深度融合、敏捷柔性、数据驱动、智能管控的“互联网

;推动物流数字化、智能化转型升级，建立了从供应商到生产制造再到客户的供应链物流关联网络，打造了物流感知、深度融合、敏捷柔性、数据驱动、智能管控的“互联网+物流”建设

的目的，确保烟叶供应链效能实现最大化。　　自2018年以来，龙岩市公司基于小农户现状，依托基层烟站，以信息技术为载体，以烘烤师

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