烟草在线—吸烟有害健康！

，以降低成本、控制费用、管理增效为重点，将降本增效融入到日常工作中，努力营造精益管理氛围，增强企业内生发展动力。　　强化投资采购管控。以年度降本增效

，寻求培训宣贯“新路子”。强化宣传教育，着力将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念渗透至各个环节和岗位，进一步发掘内部员工潜力，建立

，烟草行业始终坚持“降低成本，提质增效”管理理念，以解决工作中存在问题为导向，鼓励和引导职工有计划、有组织地开展创新活动，提升员工综合

；通过合理配置，科学调度，不断提高烟叶生产机械装备水平和作业效率，以高效率、低成本生产推动烟农增收。

；由单一的政府和烟草职能部门组织开展技术指导培训转向开放农业科技服务领域，创新农技服务形式；由单一追求产量最大化转向提质增效、降低成本、烟农增多种经营服务。　　四

方水；降本方面，水肥一体化每亩按10公斤的肥料和两个工时算，每亩降低成本230元。

;四要千方百计做好初烟入库、收储养护保管工作，切实推动原料保障上水平。五是要按照“降低成本、精益收储”的原则，优质、高效地完成公司下达的原烟收储任务，全力

，将合理化建议活动分解到岗、落实到人；对合理化建议积极采纳并做好持续改进，对建议实施过程加强督促检查，努力实现卷烟物流优质、高效、安全、低成本运行

，按照国家局有关要求，切实在减少浪费、降低成本、控制费用、提高效率上下足功夫，促进各项工作通过降本增效向前深化和延伸、系统和提升。　　五是要充分发挥好目标考核

，持续聚焦优化结构、降低成本、提高效率等关键点，进一步落实“控产量、稳销量、压库存、调状态、守红线、增税利”的调控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有关工作要求，

烟业智汇