烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线毕节消息　　为深化“坚持创新驱动、破解三大课题、加快转型发展”主题，学习、借鉴先进单位的成功经验，着力转变发展方式，推进精益管理，

亟待解决的一道难题。今年4月份，南通烟滤嘴公司导入了“精益生产”理念，旨在用精益管理铸造优秀品质。　　如何使这一理念落地生根？南通烟滤嘴公司决定以生产制造处

，推广典型，总结和部署全省“地理信息综合管理平台”应用工作，进一步推动全省系统企业精益管理再上新水平。省局（公司）局长、总经理曹东伟

企业管理新进展提出来要求：一是要围绕“6S”管理、“精益管理”工作思路，坚持持续改进的原则，严控管理体系日常运行质量和并行“十大管理体系”各项工作，

;在精益管理上想方子、出谋略，提高机关工作效能，带动整体工作执行力的提升。　　　四是加大督查跟进力度，促进市局重点督办工作的落实。县局（营销部

。　　就新区局（公司）下一阶段工作，吴建荣寄予新的要求和希望：一是更加注重精益管理，推动企业管理工作更细更实，创造管理

成本法、预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法、成本企划法等方法进行融合，寻找新的企业效益的契机，从中取得新的收获。　　五要推行精益管理的实施。结合我们烟草企业实际

的有效供给。　　切实加强基础管理工作，努力提高经济运行的质量和效益。重点推进精益管理，严格控制各项重点费用，采取有效措施，确保完成全年对标目标任务

建设与对标、创优、精益管理等有机结合，持续推进管理优化、整合、创新，确保管理体系规范、高效、协调运转。二要着力形成常态化一流体系评价改进机制，努力建立质量管理

水平，努力提高经济运行的质量和效益。各单位要重点推进精益管理，加大物资采购公开招标力度，大力开展节能减排，消除各个层面浪费，向管理要

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