烟草在线—吸烟有害健康！

多样，有现场型、管理型，也有技术攻关型。发布形式图文并茂，并严格按照PDCA模式进行。每个小组发布后，由7位评委进行认真评议、中肯点评

、自愿、自由的原则，确定QC攻关课题；二是课题实施阶段，适时组织专项QC小组活动知识培训，各单位（部门）按照PDCA

，遵照PDCA循环的原理，力争今年全市烟草系统实现安全标准化国家二标目标。　　　　

BPD-PDCA方法，系统策划、点面结合、分步推进、持续改进，自主推动5S活动的实施，同时在生产现场5S的“持续性、系统性”方面下功夫、出成绩，

借鉴前期经验，立足自身实际，开展各具特色的活动。　　以评促改，自我完善重提升。舟山市局（公司）班组建设充分遵循PDCA循环规律

落实、有效。⑴强化日常工作中PDCA的运用，并遵循“三突出”原则，以合理规范的运行程序和轨迹，达到良好的工作成效。⑵以检查审核促高度落实。采用季度考核与专项审核

和“PDCA”模式的落实，以市局制定的市场管理制度和办法，从各片区市场检查需求直止市场评估一整套市场监管流程的执行，采取日常和定期不定期检查，

，采用PDCA的过程管理方法，做到“创建有依据、工作有程序、过程有记录、结果有考核、不足有改进”，推进创建工作科学化、规范化、程序化。　　三是完善制度

成果利用。坚持PDCA循环原理，充分利用客户满意度调查分析结果，采用针对性有效措施融入日常工作，进一步缩小客户真实需求与服务工作质量之间的差距。三是提升服务

，有据可查，并运用PDCA循环法，对南京烟厂标准化运行存在的问题进行持续改进。　　作为部门2011年重点竞标项目，南京烟厂安保处每周通过部门例会对安全

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