烟草在线—吸烟有害健康！

制度，客户经理围绕市场形势和销售现状，人人上台轮流畅谈工作心得，交流工作经验；与客户加强交流，了解客户卷烟经营、库存情况、卷烟品牌

，同时做好防火、防盗、防卷烟霉变等预防活动；在人事纠纷方面设置了专门的调解办公室，在两节日期间，安排人员轮流值班等。　　三、加强运输车辆管理

细心。通过短信提醒、发放温馨提示单等方式，提高零售户安全防范意识；组织专卖人员节日期间轮流值班，实行首问责任制，确保节日期间投诉、举报、咨询等件

、现物为中心，让参训人员轮流分析、找出存在着什么危险因素，并想象可能出现的后果；第二步，在所发现的危险因素中找出1～5个主要危险因素

点区域、重点地段的监管，强化对重点对象如新办证户、系统预警户、经营大户监管，提高监管的针对性。结合辖区农忙时节不开门营业、温差变化大、各乡镇轮流唱戏等特点转变常规的检查模式

、时间轮流交售烟叶。四是切实加强基础管理，力争60天全面完成烟叶收购工作。　　其间，对专分散收人员进行了烟叶实物部位、颜色、副组及不予收购烟叶现场观摩识别培训；

政策的宣传工作，重点宣传严格执行合同、轮流交售烟叶、严格治理掺杂使假、提高烟叶等级纯度等收购政策，营造良好收购环境。

（公司）党组成员、机关中层轮流排班，每天保证有一名党组成员、一名中层干部深入市场，进行工作检查督导，对发现在市场监管方面存在的问题

强化组织领导。认真落实领导带班制和24小时值班制度，班子成员、机关人员轮流值班。对单位可能因灾害性天气造成事故的区域，实行班子成员、机关干部承包制，落实防灾

动力车间提出“三个落实”确保达成“平稳对接，安全对接，和谐对接”。　　一是落实技能培训。充分利用停产检修时间，统筹安排生产一线员工轮流至新厂熟悉工艺设备流程

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