烟草在线—吸烟有害健康！

，控制运行成本，力争各项经济技术指标达到省内较好水平。　　精准制定年度生产、设备管理目标任务，持续开展拉动式准时化生产，全面推行点检定修制

南昌卷烟厂现行的设备管理制度等内容，旨在增强员工对先进设备管理理念的理解和应用。实操部分重点考察员工对于可视化标识的理解以及防油隐患点的识别，有助于加强员工对于可视化管理

交流专家讲解　　通过此次交流学习，进一步加深了对现代设备管理、精益设备管理理念的理解，初步形成了分厂新点检定修、三级九层设备防护体系的思路，基本掌握了新

;来自设备管理部、生产部的30余名员工参加。　　本次培训涵盖了TnPM设备人机系统精细化管理概述、推进准备阶段工作开展要点、TnPM六项改善活动和班组建设四方面内容，整个培训过程内容充实

）导入培训。　　培训引用烟草行业物流现场的大量案例，结合企业在物流设备管理中遇到的困难和问题，针对TPM管理的背景、工具方法、实施TPM管理的内容及推行步骤进行

，就设备管理精益化模型构建及九项核心业务体系建设工作提出具体要求。　　会议要求，设备精益管理实施组要紧紧围绕模型构建工作，细化分工，明确任务

　　烟草在线井冈山消息　　近日，在江西省设备管理协会的带领下，中航工业洪都集团有关人员到江西中烟井冈山卷烟厂参观交流。　　交流会上，井烟副厂长胡建伟就企业

　　烟草在线井冈山消息　　近日，中国设备管理协会全面生产维护委员会组织TnPM五阶六维评价组对江西中烟井冈山卷烟厂进行了入阶评价，经过评价师3天的现场综合评价

的来访人员包括政工、安全、财务、工艺、设备、生产等部门负责人和骨干，交流的内容涉及生产组织、设备管理、现场管理、党建工作、财务管理等方面。座谈会上，井烟厂领导对西昌分厂同仁

，决定利用一年时间，把精益化管理理念贯彻到实际工作中去，以“精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算”，实现设备管理从定性到定量、从静态到动态、从粗放

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