烟草在线—吸烟有害健康！

的工作任务。各成员单位分别汇报了分管的卷烟工厂标准化模块的策划工作情况。　　会议期间，各成员单位分别牵头组成工作小组，对技术标准和管理标准模块的研究成果、工作标准体系

进行了指导。　　会议要求，各责任机构和部门要紧密结合国家局和公司有关要求，建立健全具有符合企业实际的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系，着力提升产品核心

标准不断完善。各部门6S管理标准、设备自主维护基准、检维修策略方案等得到了进一步完善。二是现场目视化水平逐步提升。物品五定、设备维护目视化、现场管理看板等在原有基础上，又有一定进步。三是

日后“中华”薄片的生产创造有利条件。　　　　海烟薄片公司目前已建立了以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。从整个文件架构来看，海烟薄片公司从原辅料入库检验开始，

梳理管理标准和创优标准，大力推行全面覆盖、专项检查、管理评审等措施，促进基层创优活动与贯标对标工作的有机融合。　　二是坚持与队伍建设相结合。以营销、专卖两支

目的：一是改变质量管理思维模式，形成系统的质量管理思想；二是运用科学的管理工具，建立一套确实符合福建卷烟工业实际的质量风险管理标准体系

、会议室和公共区域的面貌焕然一新，5S现场管理成效显著。　　在具体工作中，南纤公司从最基本的整理、整顿入手，严格对照5S管理标准，查找问题、持续

技术资料，逐步建立和完善了技术管理标准和工作标准三位一体的烟叶生产标准体系，用标准化示范区推进农业现代化和产业化进程。同时，采取一系列措施，鼓励

展开了讨论和研究，并提出了修改意见和建议，形成了供应商资质认证的基本流程，为进一步修订供应商管理标准，规范供应商资质认证工作奠定了基础。　　为

，严格对照6S管理标准，查找问题，持续改进。一是彻底清除现场不需要的物品，对工作现场需要留下的物品进行科学合理地定置、定位、定量。二是对文件资料进行

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